办公用品管理规定hr-2.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
办公用品管理规定hr-2

文  件  类  别 ( ISO9000体系文件 ( 人事与行政管理文件 修改说明: 新发行 修改内容: 修改理由: 编制人:杨泽英 编制部门:人力资源部 编制日期:2017-11-15 批 准 文件控制印章 部门 职位 签名 日期 生效日期:2018- - 总经办 董事长 常务副总 市场运营中心 副总\总助 财务部 总监\主管 文件修改记录 NO 版次 修改章节 修改人 修改日期 1 A 新发行 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 办公用品及采购管理制度 一、目的 为规范公司办公用品的申请、采购、领用、维护、报废等管理,特制定本办法。 二、适用范围 原则上适用于长沙绿之韵低碳环保科技有限公司有限公司。 三、职责 3.1行政部是公司办公用品及会议物资管理的归口部门,负责审批及监控各部门办公用品及会议物资的申购及使用情况,负责办公用品及会议物资的验收、发放和管理,负责统计各部门全年办公费用,负责建立物资、耐用品、电脑设备的台帐等工作。 运营部是公司市场产品与维修配件管理的归口部门,负责审批及监控公司销售产品及配件的申购及使用发放情况,与厂家对接负责产品与配件的验收、物流统计与出入库管理。 3.2 财务部门负责办公用品、产品、配件及物流费用的监管,负责监控耐用品、电脑设备的使用、转移及报废,负责对公司销售产品、售后配件、办公耐用品、电脑设备组织盘点,根据办公室建立的台帐,负责折旧价格或报废资产的确认。 3.3 使用部门及个人负责各自办公用品的日常保养、维护及管理。 四、办公用品的分类 4.1耐用品 4.1.1办公家俱类:各类办公桌、办公椅、会议椅、档案柜、沙发、茶几、电脑桌、培训桌(椅)、讲台、白板、投影布、保险箱及室内非电器类较大型的办公家俱等; 4.1.2办公设备类:电话机、传真机、复印机、碎纸机、电视机、摄像机、幻灯机、计算器、(数码)照相机、(落地式、台式)电风扇、(柜式、挂式)空调、干手机、饮水机、台灯、音响器材及相应配件(机器设备配件)等。 4.2低值易耗品 4.2.1办公文具类:打印纸、铅笔、胶水、单(双)面胶、图钉、回形针、笔记本、信封、便笺、签字笔、白板笔、萤光笔、涂改液、剪刀、钉书钉、复写纸、大头针、白板笔、印台、纸类印刷品等。文件夹、剪刀、美工刀、钉书机、计算器等用品必须以旧换新。 4.2.2 4.3 电脑及耗材 4.3.1电脑设备:(台式、笔记本)电脑、打印机、扫描仪、条码机、服务器、绘图仪、U盘等。 4.3.2电脑耗材:打印纸、油墨、晒鼓、磁盘、U盘等。 五、大宗物资与常规物资集中采购 5.1实行定点采购,做到货比三家。由行政牵头,运营与财务参与协商确定定点单位。 5.2与协作单位签订合作协议,确定具体细节。 六、采购规定(以下采购部指公司实施采购的任何部门都要遵循此规定) 6.1新供应商引进基本原则: 6.1.1新供应商的引进符合公司总体战略目标和要求; 6.1.2新供应商的资格符合引进要求; 6.1.3新供应商的引进能够丰富、完善、壮大、提升的商品分类结构; 6.1.4新供应商的商品具有性能优势、价格优势、品牌优势、形象优势; 6.1.5新供应商的商品能增强竞争优势; 6.1.6新供应商能够、愿意与公司共同成长、发展; 6.1.7新供应商的引进能够为带来利润; 6.1.8新供应商的引进能达到制约同类商品供应商的目的; 6.2新供应商引进基本要求: 6.2.1供应商资格: 6.2.2是中国境内的合法经营者,已取得国家工商行政管理局或指定机构颁发的营业执照和纳税证件; 6.2.3供应商的注册资金在50万以上,有增值税发票;(这是公司发展的要求目标,采购的引进计划逐渐向此标准靠近。) 6.2.4属于生产商、国内/区域性一级代理商、国内/区域性一级批发商、国内/区域性贸易商; 6.2.5所供商品能够达到分类毛利标准且售价不高于市场或竞争者售价; 6.3供应商开发步骤如图: 6.4采购实施工作流程: 6.4.1由采购依据成本降低计划、质量改善计划和新产品开发计划,及业务发展需要,收集市场资料,寻找潜在供应商: 6.4.2采购对新供应商信息的采集的途径: 6.4.2

文档评论(0)

yigang0925 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档