房地产经营与管理 第9章 房地产管理信息系统.ppt

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房地产经营与管理 第9章 房地产管理信息系统

第9章  房地产管理信息系统 内容摘要 在人类进入信息时代的今天,计算机网络给传统的房地产企业经营管理带来了巨大的冲击,企业战略管理、组织结构、决策机制、产品开发、营销管理、财务管理和人力资源管理等都面临着新的机遇和挑战,因此必须建立房地产管理信息系统,以迎接新的机遇和挑战。本章主要介绍房地产企业管理信息化的概念、基本内容和主要途径;房地产企业管理信息系统解决方案等内容。 学习目标 通过本章的学习,使学生在理论知识方面能够了解房地产企业管理信息化的概念;熟悉房地产企业信息化的基本内容、主要途径;掌握房地产企业管理信息系统解决方案。在技能方面能够操作常见的房地产管理信息系统。 9.1房地产企业管理信息化概述 9.1.1 房地产企业信息化的概念 房地产企业信息化是指房地产企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高房地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平,进而提高房地产企业的经济效益和市场竞争力的过程。 9.1.2房地产企业信息化的必要性 在知识经济时代,生产是社会化的大生产,供求关系已从生产决定需求转变为需求决定生产。 我国房地产业作为国民经济的支柱产业之一,经过20多年的发展壮大,取得了显著的成绩。 在新的历史条件下,为了更好地了解、分析和把握房地产市场态势,促进房地产业健康发展,房地产业信息化已成为历史的必然。信息化可大大减少人力资源,提高效率,加快信息处理的速度,提高学习的准确性和可靠性,提高企业对市场的反映能力,提高房地产项目决策的正确性和预见性,从而大大提高房地产企业的竞争实力。  9.1.3 房地产企业信息化带来的经济效益 房地产企业信息化可大大减少人工操作,提高效率,使企业及时掌握动态信息、把握发展良机、获取最佳效益。 1.获取发展机遇 2.拓展并促进销售 3.推出适销房源 4. 降低销售成本 5. 实现无纸化存档 9.1.4 我国房地产企业信息化的现状 2003年“中国企业信息化500强”的评选结果与“中国企业500强”的榜单相比,各个行业在国民经济中的地位和其信息化水平大体相当。一般市场化程度高,与国际接轨较早的行业,信息化程度比较高,如IT、通信、金融、汽车、电力等行业。前15强中除了排在第14位的中国五金矿产进出口总公司外,其余14家全部是这5个行业中的“尖兵”,而在这次评出的信息化500强中,房地产企业大都名落孙山,挤进500强名单的也只有4家,而且名次都不好: 我国房地产企业信息化的现状 北京城建104名、万科132名、河北建设集团189名、建业住宅集团470名。虽然现有的数据不支持进一步的分析,但房地产企业信息化程度和企业实力不成比例是这次排名中最突出的问题。 信息技术在美国、欧洲等房地产行业中的应用已很普及,行业发展的信息化程度较高。而我国的房地产行业起步较晚,虽然随着信息技术的日益普及和房地产行业在国内的迅猛发展, 我国房地产企业信息化的现状 经过房地产界的一批有识之士的实践,我国的房地产信息化已取得了有效的成果,但整体水平仍然较低,而且地区差异较大,东西部发展不平衡。同国外相比,信息技术在中国房地产业中的应用和发展仍存在着诸多制约因素。我国房地产企业信息化存在的问题具体表现在网络基础设施配备较差,技术软件落后,法律、银行支付体系不配套,国家目前尚无专门针对网络规范及网络犯罪的法律,税收及征税体系不完善。 我国房地产企业信息化的现状 但是,我国房地产企业的信息化也取得了较大成效,表现在以下几个方面。 1. 建立了一批地市级的房地产网络 2. 传统的信息服务业向数字化过渡 3. 研制了一批房地产企业管理和应用软件 4. 一批房地产企业实现了宣传的数字化 5. 初步建立了房地产宏观监测系统 9.2房地产企业信息化的基本内容 房地产企业信息化包含的内容有其自身的行业特点,其发展目标是以市场为导向,用先进技术改造传统房地产产业,立足国情,提高网络集成系统应用水平,加强企业的技术创新,提高企业的经济效益和竞争力,以适应信息时代、知识经济发展的客观环境。 9.2.1 房地产企业信息化系统的构成 房地产企业信息化系统主要由如下三大部分组成。 1.房地产企业管理信息系统 房地产企业管理信息系统要利用计算机、网络技术和先进的管理知识,建设企业管理信息系统,实现无纸化办公,加快企业内部信息的交流,改进企业业务流程和管理模式,提高运行效率,降低成本,提高竞争力。 房地产企业信息化系统的构成 2.企业决策支持系统 企业决策支持系统要利用现代通信技术,加入互联网,进行企业的信息发布,并建设企业外部网。通过采集和利用国家宏观信息、企业材料供应商及合作伙伴的生产流通信息、市场信息等经营信息,提高企业对市场的快速反应能力,提高企业的正确决策能力。 房地产企业信息化系统的构成 3.

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