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长短线对比材料
长、短线对比 6.6 一条线60个工位（总耗时396S） 中间值为396/60＝6.6 13.2 改为30个工位之后(总耗时396S) 第一个工位：396/30+（8-6.6）＝14.6,依此计算 中间值为396/30＝13.2 区 分 Model: Order: Line: 22线 累计天数: 工程数 人员数量 L.O.B ∑ T N.T 损失工时 台/日 台/Hr 长 线 总装线 60 60 77.65% 396 8.5 114 4235 423.00 短 线 总装线 30 30 87.42% 396 15.1 57 2384 238.00 ∑ T：耗用时间总和 Balance：平衡差异 N.T:最长工时 M/H:一人一小时的平均产能 长短线各项数据对比： 工作距離 1m 生產線長度,需考量最大效率化和產量設計. 上班時間控制 計件方式,至少以整線為最小計算單位. 節拍 40-60 秒 三不 不接受不良,不製造不良,不流出不良(每一工作站) 生產流程化 重點 * *
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