网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

房屋地产开发与经营考试试卷三答案1.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房屋地产开发与经营考试试卷三答案1

《房地产开发与经营》考试试卷(三)答案 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) 在每列出的四个被选选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在小题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. C 2.C 3.C 4.B 5.A 6.D 7.C 8.B 9.B 10.D 11.A 12.B 13.D 14.C 15.A 16.C 17.C 18.A 19.C 20.B 21.C 22. B 23.C 24.B 25.C 26.B 27.D 28.A 29.B 30.A 二、多项选择题(本大题共5题,每小题2分,共10分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。) 31.ABCE 32.ACDE 33.ABCD 34.BCDE 35.BCD 三、名词解释(本大题共4题,每小题3分,共12分。) 36.房地产市场调研的含义:市场调研是运用科学的方法,有目的、有计划地?收集、分析为企业决策提供依据。拍卖出让国有土地使用权,是指出让人发布拍卖公告,由竞买人在指定时间、地点进行公开竞价,根据出价结果确定土地使用者的行为。? 五、论述题(本大题共1题,共12分。) 46. 1??)项目概况 ????具体内容包括:项目名称、开发建设单位;项目的地理位置;项目所在地周围的环境状况和自然环境等方面说明项目建设的必要性和可行性;项目的性质及主要特点;项目开发建设的社会、经济意义;可行性研究工作的目的、依据和范围。 具体内容包括:?规划方案的选 ???建筑规划方案的内容主要包括项目投资房地产开发项目投资估算的范围,包括土地费用、前期工程费、房屋开发费、管理费、财务费、销售费用、其他费用及开发期税费等,各项费用的构成复杂、变化因素多、不确定性大,尤其是由于不同建设项目类型的特点不同,其费用构成有较大的差异。筹财务评价。分析计算项目投资回收期、财务净现值、财务内部收益率和投资利润率、借款偿还期等技术经济指标,对项目进行财务评价。 ?)国民经济评价。对于工业开发区等大型房地产开发项目,还需运用国民经济评价方法计算项目经济净现值、经济内部收益率等指标,对项目进行国民经济评价。 ??)风险分析。一方面结合政治形势、国家方针政策、经济发展趋势、市场周期、自然等方面因素的可能变化,进行定性风险分析;另一方面采用盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析等分析方法进行定量风险分析。 ?:运用各种数据从技术、经济、财务等诸方面论述开发项目的可行性,并推荐最佳方案存在的问题及相应的建议。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有------------------------------------

您可能关注的文档

文档评论(0)

jcc001 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档