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更快速的响应新商用pc让企业it系统保持高效运转-英特尔
更快速的响应 新商用 PC 让企业 IT 系统保持高效运转
来源:置顶网
今天,你网购了么?
从前 ,实体店的“清仓大甩卖”广告语能够激发人们隐藏心中购物欲;现在 ,大
家只需打开手机“某猫”、“某东”等 APP ,看到琳琅满目的产品 ,还伴随着打折、
促销等信息,人人都可以变成天生购物狂。网购给人们生活带来了诸多的便利,
还有种类繁多、省时等优点。
而在这股浪潮的推动下 ,产生了一批以线上销售为主导的“淘品牌” ,裂帛就
是其中之一。品尝到业务迅速扩张后带来的喜悦之后,缺乏 IT 系统支撑也曾使
得裂帛遭遇瓶颈;机遇与挑战并存,裂帛是如何破局的?
自主研发业务信息系统 为企业发展提供坚实基础
服装品牌裂帛成立于 2006 年,旗下拥有女装品牌:裂帛、所在、莲灿、
ANGELCITIZ、LADY ANGEL ,男装品牌:非池中。与传统服装企业很不一样的
是:裂帛是一个纯线上品牌,既自建了官方商城,同时也与各大电商平台紧密合
作。
2009 年裂帛的销售额已做到了 2000 多万,201 年裂帛便达到了 10 个亿
的电商销售额。看似顺风顺水的裂帛 ,在 2010 年也曾遭遇过“麻烦”。裂帛在缺
乏 IT 系统支撑的情况下 ,业务遭遇瓶颈 ,最早的解决方案是外购了一套“电商
ERP 系统”进行部署使用 ,但是经过一年时间的发展 ,该系统开始与内部的业务
需求脱节。由于当时市场上的软件都无法满足自己的发展需求,裂帛 CIO 大麦与
研发部门的同事开始为裂帛量身打造专属的业务信息系统。
裂帛用四年的时间花费了 4000 多万才研发并部署了这套业务信息系统 ,目
前仍在不断地完善中。裂帛高级运维经理荆条表示,这套业务信息系统最初参与
研发的人员有 20 多人,最高峰时达到 80 多人。在开发过程中也遇到过一些问
题 ,让荆条比较头疼的就是员工的生产力工具—— PC ,业务信息系统研发对于硬
件的性能、运行速度的要求很高,PC 性能跟不上,出现卡顿等问题严重影响研
发人员的工作进度。搭载了第六代英特尔® 酷睿™ 处理器的商用 PC ,与旧 PC
相比 ,在性能方面有了高达 2.5 倍的提升 ,让裂帛的业务信息系统研发人员摆脱
了被 PC“拖后腿”的局面。
据了解,裂帛的业务信息系统全部围绕业务展开,主要分为四个部分:销售
管理 ERP (订单 OMS+仓储 WMS+财务 FMS)、供应链管理 SCM(企划+设计+研
发+生产+财务)、运营管理 BI(企划、跟踪、上新、活动、预测)、供应商协同SRM。
销售管理系统 ERP 是将订单管理系统 OMS、仓储管理系统WMS 和财务管理系
统 FMS 整合到了一起,它把裂帛全网的订单进行统一处理,从客服审核、财务
审核到订单分配与拣货优化都是自动处理,员工只需要到仓库中打单、捡货、扫
描、交接出库,然后给到第三方快递。
供应链管理系统 SCM 则是裂帛产品研发与供应链整合能力的关键所在,企
业产品的好坏,都体现在前端,即企划、设计、生产,以及对于各环节质量的把
控,而这些业务内容,都在 SCM 系统中进行管理,包括供应链上的财务结算也
在 SCM 系统里。
运营管理 BI 是将企划进度跟踪、市场行情的数据抓取,库存、商品分析,全
网的价格监控,公司商品运营的各种经营测算,电商的活动管理等等都纳入其中,
将 BI 定位于支撑运营系统,而不是简单的报表系统。
而供应商协同 SRM 解决的则是与供应商之间的各种联络与协同,供应商可以从
系统看到裂帛分配给他的单量、入库时间要求、该款的工艺详情,也可以直接打
印合格证、装箱单等。
以自身痛点、需求为出发点,裂帛自主研发的这套业务信息系统与内部的业
务需求完美契合,从前端的企划、设计、工艺、采购、生产,到后端的仓储、订
单、配送处理等流程,都由裂帛自建的业务信息系统进行管理,裂帛员工每天的
工作也都围绕着这套业务信息系统展开。而在这之中,PC 显得尤为重要,作为
主要的生产力工具,裂帛员工需要利用 PC 才能完整运作这套业务信息系统。
业务信息系统部署已走上正轨 个人生产力工具同样不可忽视
裂帛的信息化建设趋于完备,作为底层的基础支撑,在系统的部署和日程运
维过程中也需要一台好的商用 PC 来操作。荆条表示,根据不同部门的需求,
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