中国3G投资与运营风险一总结概括.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国3G投资与运营风险;3G FOMA ;3G运营风险分析 如何降低3G运营风险 百纳对3G投资及发展预测 ;尽管全球3G发展趋势渐好,但在3G建设初期,同样存在着风险;设备厂商;从运营商的角度看,进入3G时代,当前价值链将会存在以下角色缺失: 运营商内部没有专门负责SP/CP合作关系与内容管理的部门 运营商同终端厂商尚未就3G终端展开紧密合作,无法为用户大规模提供定制化手机;对中国标准TD—SCDMA,尽管具有技术上优势,但由于之前没有商用经验,可能会在网络设备供应和产业链方面存在风险;3G运营风险分析 如何降低3G运营风险 百纳对3G投资及发展预测 ;为避免欧洲厂商因牌照费过高而产生的资金压力,政府应该思考牌照费用的收取,可以尝试分期付款的方式;打造产业价值链条;降低3G业务发展风险,要求运营商构建一种基于“客户体验”的精细化运营体系;在3G建设初期,集中有限资源突破种子用户市场将是降低风险的有效措施;提供标准化,个性化相融合的3G产品组合方式,并结合运营商的3G技术优势,可平摊3G新产品的开发风险;为促使用户尝试3G业务,运营商可采取补贴的方法提高终端的渗透率,避免高额的终端补贴费是运营商规避此类风险的关键;3G运营风险分析 如何降低3G运营风险 百纳对3G投资及发展预测 ;单位:亿元;百纳电信咨询对中国3G用户数的预测;编辑本段现代意义的“策划”   现代意义的“策划”可以理解为借助一定的信息素材,为达到特定的目的、目标而进行设计、策划,以为具体的可操作性行为提供创意、思路、方法与对策。   策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的,充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上,遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情,进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案,同时在发展中不断地调整以适应环境的变化,从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。   综上所述策划有以下几个主要的特点:   第一、策划的本质一种思维智慧的结晶。   第二、策划具有目的性,不论什么策划方案,都是有一定的目的,不然策划就没意义了。   第三、策??具有前瞻性、预测性,策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。   第四、策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险。   第五、策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测,策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。   第六、策划具有科学的创意,策划是人们思维智慧的结晶,策划是一种思维的革新、具有创意的策划,才是真正的策划,策划的灵魂就是创意。   第七、策划具有可操作性,这是策划方案的前提,如果一个策划连最基本的可操作性就没有,那么这个策划方案,再有创意、再好也是一个失败的策划方案。   发展观念:   从用户和市场需求入手,逐步认识、掌握及运用行业发展规律,推行“知本运营(人力资源)战略”、“资本运营战略”、“资讯运营战略”及“创新+速度”战略,高速成长,非线性发展。   经营策略:   通过用户评判、以提高用户为主导来树立企业品牌;通过对外拓展,标准化运营模式,大幅度扩展、巩固设计市场份额;通过开放式、多方位的合作形式,建立、丰富工作室的人力资源队伍。   工作风气:宽厚、专业、创新、高效。   营销策划的方法   营销策划是对营销活动的设计与计划,而营销活动是企业的市场开拓活动,它贯穿于企业经营管理过程。因此,凡是涉及市场开拓的企业经营活动都是营销策划的内容。   1.点子方法   什么是点子?从现代营销角度来说,点子是指有丰富市场经验的营销策划人员经过深思熟虑,为营销方案的具体实施所想出的主意与方法。   2.创意方法   创意是指在市场调研前提下,以市场策略为依据,经过独特的心智训练后,有意识地运用新的方法组合旧的要素的过程。   3.谋略方法   谋略是关于某项事物、事情的决策和领导实施方案。 编辑本段非策划的含义   非策划是相对于策划提出的一个策划思想.著名策划人兰何水生认为,策划人不能把自己禁锢在策划里头寻死觅活,策划人的高境界应该是超脱,超脱于策划理论技能之外,利用其他专业行业的知识解决策划内部的问题及与其他策划的较量,好比说,策划是正派武功,非策划是邪门歪道,策划人首先是敢于突破创新的人,沾一点、学一点甚至全用邪门歪道解决策划问题首先使得你看问题的视角和解决问题的方法更宽广,此外你的非策划必然让对手琢磨不透更易取胜。 编辑本段概念及延伸 概述   有人问什么是策划。   做某件事的逻辑顺序就是策划,也称作创意策划。

文档评论(0)

youngyu0329 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档