浅谈企业掌舵人的财务管理.doc

企业掌舵人的财务管理 课程形式时间地点 形式：公开课授课+互动（论坛） 时间：2011年12月23、24日 地点：北京 课程描述 现代企业管理应以财务管理为核心，企业的很多风险往往表现为财务风险和现金流风险。但现实中，很多企业家（董事长、总经理等）却不懂基本财务知识，凭经验决策、拍脑袋投资、靠感觉管理，给企业发展带来很大的潜在风险。 本课程从企业家视角出发，以简明易懂却不乏深刻的语言阐述一个优秀的企业家应该了解的基本财务语言、基本财务决策方法、基本财务风险控制方法，建立财务思维，擅于用数字进行科学决策，从而提升企业家决策和管理能力。 课程收益 1、帮助企业家掌握基本的财务语言； 2、帮助企业家掌握基本的财务决策方法； 3、帮助企业家掌握基本的财务风险识别和控制方法； 4、帮助企业家建立财务思维，提升科学决策和管理能力。 课程对象 本课程为参与企业管理和高级管理人员和部门负责人设计的，帮助学员从理念层面、实践层面来重新审视企业财务管理工作。以下相关人士可参加本课程学习： 企业董事长、总经理、财务总监等公司高层； 课程大纲 模块一：授课 （第一天全天，第二天上午） 一、企业家为什么要懂财务 1.现代企业的本质 2.会计是企业的“语言” 3.资金是企业的“血液” 4.利润创造是企业的“能力” 5.风险防范是企业的“体质” 6.不懂财务可能造成违法 二、读懂财务语言——如何阅读财务报表 1.会计六要素 2.如何阅读资产负债表 3.如何阅读利润表 4.如何阅读现金流量表 5.如何进行基本的财务分析 三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策 1.企业资金的循环过程——血液循环 2.如何进行融资决策——“输血” 3.如何进行投资决策——“造血” 4.如何进行营运资金管理——防止“淤血” 5.如何进行收益分配决策——“献血” 6.如何进行成本控制——防止“失血” 7.财务预算和全面预算 8.重视税收筹划——政策创造效益 四、强身健体——重视财务风险的控制 1.企业主要的财务风险和失败案例 2.集团企业的财务管控 3.企业内部控制体系建设 4.建立财务风险预警机制 模块二：互动、讨论(论坛) (第二天下午) 温馨提示：请参会学员带着调查问卷，嘉宾做现场解答。 ◇ 拟请财务咨询实战专家参与互动交流、提升。 ◇ 现场回答参会人员在财务管理工作难题。 主讲嘉宾 王景江，资深的财务专家，清华特聘教授，北京凝卓文化高级讲师、顾问，国内现阶段知名财务专家中，唯一一位拥有“四大会计师事务所”从业经历的培训专家。 著名财税和管理咨询专家、职业培训师、中国注册会计师；企业财务执行力网首席培训师，我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家之一 ，是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家，具有20多年的企业实践、教学经验、理论研究、企业审计和管理咨询背景。 现任北京大学民营经济研究院研究员，国家会计学院、清华大学、北京大学、中山大学、客座教授，中国企业联合会、中国工商管理培训中心、国资委职业经理研究中心、财政部科研所、中国房地产协会、中国财税培训网特聘培训师。 曾任国际永道会计公司高级咨询顾问，国家经贸委培训中心客座教授，普华永道、德勤国际会计公司客座教授，北京注册会计师协会客座教授和考试委员会委员，北京信永中和会计师事务所高级管理咨询经理。 为中国上百家上市公司和大型企事业单位提供审计、财税和管理咨询，为数百家企事业单位提供内部培训服务，在全国上百场高级财税研讨会上演讲，国家会计学院大型企业总会计师培训班主讲，北大MBA、EMBA、金融高管、总裁班主讲，清华大学MBA、EMBA和总裁班主讲，全国CPA 考试主讲教授，多家机构卫星转播课程主讲。 北京凝卓文化传播有限公司简介 北京凝卓文化传播有限公司是一家具有强大行业优势的专业化管理咨询机构，致力于为企业提供专业的创造技能、员工心态与能力发展、管理能力提升的培训与咨询服务。凝卓文化根植实践，始终走在中国本土咨询业最前沿。凝卓文化一直秉承“惟有专业，方显卓越”的理念，专门从事企业培训和管理咨询工作。多年来，一直致力于帮助企业建立以财务管理为核心的企业管理模式，推动企业财务管理工作从核算型向收益管理型和风险控制型转变，推动企业财务管理系统和非财务管理系统融合，向管理要效益，向政策要效益。摒弃空洞的财务理论框架，跳出就财务论财务的固有模式，从管理看财务的角度为中国企业量身定做财务管理课程，旨在帮助中国企业了解先进的财务管理理念、方法和技巧，促进财务管理提升企业价值。我们不仅仅拥有专业的培训师和咨询顾问团队，更偕同来自北京、上海、广东、台湾、新加坡等地的中外资深企业管理人士、专家学者、政府官员，会同行业