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                浅谈医院员工考核表(财务科)
                    财务科员工考核表
姓名:                             考核日期:2014年 月 日
项目	考核内容	标准分	考评标准	自评分	自评评语	科室评分	科室评语		德	遵守国家政策法规,严格遵守财务制度,周转金不得超过规定限额,不准挪用公款,做到日清、日结,每日打印日报表,及时交账。妥善保管收费票据及各种印章。遵守医院纪律及各项规章制度;具有良好的职业道德,爱岗敬业,自觉维护医院和集体声誉;热爱集体,善于团结合作,严格要求自己,不计较个人得失;语言规范文明,仪表、行为端正,讲究卫生;能合理使用办公用品,不浪费、不公物私用。	20分	1)电脑或手机、打电话聊天、带小孩。发现一次扣1分。
2)下班后其办公区域照明灯或水龙头未关。发现一次扣1分。
3)对患者态度不好、未主动提供帮助、解释不耐心一次扣 2 分;推诿病人发现一次扣2分;未使用规范服务用语一次扣 1 分。
4)责任区内卫生不清洁发现一次扣1分;工作环境脏、乱、差,物品放置无序, 一次扣 2分。
5)仪容仪表不符合要求一次扣 1 分;工作中不坚守岗位一次扣 1 分; 聊天、大声喧哗、不注意影响一次扣 1 分。
6)发现私自挪用公款,发现一次扣5分;没有日清日结,打印报表发现一次扣5分;发现票据号码有误,丢失,视情节扣5-10分。
7)服务差,经患者或同事提醒后仍不改进,发现一次扣2分;协作不好,导致工作无法开展和延续的,发现一次扣2分。
8)因卫生不洁受到上级部门批评的。发现一次扣2分。
9)对主管的工作安排和工作指导消极对待。发现一次扣2分。
10)服务差、与人吵架,致正常工作秩序受影响。发现一次扣10分。
11)消极怠工、发牢骚、讲怪话、当众与主管争论。发现一次扣10分。
12)顶撞的、拒不执行主管指标。发现一次扣10分。
13)贪污、盗窃、赌博。一经发现停职并扣20分。						勤	提高警惕,加强防范,做到人离加锁,出入带锁,注意安全。非本室人员,未经许可不得入内,严禁室内会客。  按时上、下班,不中途离岗,积极按时参加医院各项活动、各类业务学习及会议;严格遵守交接班制度及各项劳动纪律。	20分	1)上班、开会、学习时迟到、早退、脱岗。每次每项扣1分。
2)擅自离岗。发现一次扣1分。
3)开会、学习缺席,交接班衔接不好致岗位脱节的。每次每项扣2分。
4)严重违反劳动纪律、擅自离岗、超假达1天以上者。每次每项扣10分。5)发现室内会客一次扣2分。						能	精通与收费有关的各种医疗、 药品及财务知识, 掌握医院开展的各项医疗活动, 严格按照医院制定的收费项目及流程 进行收费,不得私自少收、漏 收、 错收。 发现问题及时上报, 共同协商抢救措施。每日及时清理现金,做到账实相符,原始单据的审核审批手续必须齐全,存货、资金、应收应付必须账实相符,按照医院财务报销制度,及时准确为员工报销,按时完成全成本核算及员工工资的分配,按时完成月财务报表及时做好财务分析,每月准确及时处理好现金日记账和银行日记账,管理好空白现金和转账支票,准确发放员工工资	30分	1)对本岗位业务掌握不熟练, 私自少收、 漏收、错收发现一次扣 5-10分,并需将短款补齐。
2)未按医院收费流程收费退费, 扣5分。
3)发现问题隐瞒不报一次 10 分。
4)报销数额错务依据损失大小扣5—10分,收、付、转凭证填写不认真或有涂改现像的发现一次扣2分。
5)未管理好现金支票或填写错误的扣5-8分。
6)发现财务审核不健全各私自调整账务的发现一次扣5-10分。
7)未及时报送报表的扣2分7)每月会计资料不健全不符合规定的扣1分。
8)未及时对账盘点的扣2分。
9)未能真实核算成本的扣1分。
10)每月会计报表数据不准确或有涂改现像的扣5分。						绩	能够关注成本费用管理信息,并能够及时建言献策,能完成本职工作任务,能完成上级下达的任务及领导临时交办的工作,和其他岗位工作配合良好;能认真履行岗位职责,无差错及责任事故发生;能在规定时限内完成本职工作和其它工作	30分	一、门诊收费
门诊挂号人次  急诊挂号人次
办理入院人次,办理出院人次
每天收费人次及收费总额
临时交办任务完成次数
二、出纳
办理合疗人()笔,办理医保人()笔
付合疗金额   元,医保金额   元
行政库房入()批行政库房领用()批
临时交办任务次数
三、会计
编制收、付、转凭证数量,
审核有关会计资料及统计报表
提交财务月报表
12)上级交办的专项任务完成  项未完成 项(完成情况在自评中详述)
  
						
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
?
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