浅谈微型企业财务管理问题探讨 开题报告.docVIP

重 庆 理 工 大 学 毕 业 设 计（论文）开 题 报 告 题 目 二级学院 会计学院 专 业 财务管理 班 级 (全称) 姓 名 学 号 指导教师 系 主 任 时 间 2013年1月 1、本课题的研究目的及意义 由于微型企业资产、产出规模小，应对市场风险的能力不足，同时自身财务基础薄弱、财务管理水平落后等，再加上受到宏观经济环境、经济体制和政府相关政策的影响，使得微型企业普遍的生存期限较短。其中，对微型企业生存期限影响较大的问题是财务管理问题，它制约甚至决定着微型企业的发展。尤其是2008年的金融海啸，引发了我国中小企业的一场大地震，大量的微型企业在金融危机爆发后一段时期内陆陆续续关门大吉，微型企业生存困难程度加大，甚至超过了 2008年金融危机爆发初期。当前金融危机带来的全球衰退并没有好转，我国的外贸出口，和国内的制造业受到很大影响，微型企业进入最困难的时期，因此，研究微型企业财务管理问题并提出解决对策和长远发展的建议，既可以引导微型企业创新发展途径，优化微型企业发展的相关理论,又可以为微型企业的发展提供合理的决策依据和建议，促进其发展,具有重大的理论和现实意义。 2、本人对课题任务书提出的任务要求及实现目标的可行性分析 3、本课题的关键问题及解决问题的思路 本文主要以我国中小企业财务管理为对象，在探讨企业财务管理模式构成内容，分析财务管理模式的影响环境和选择方法的基础上，较系统地分析了我国中小企业财务管理模式的现状和存在的问题,并提出了完善和发展我国中小企业财务管理模式的对策。 4、完成本课题所需的工作条件（如工具书、计算机、实验、调研等）及解决办法 文献查阅法。本文在广泛查阅国内外相关资料的基础上，应用财务管理、战略管理、财务战略管理等相关理论，深入研究了企业财务战略管理的规划、实施控制和评价的全过程。 历史对比法。通过研究微型企业的发展现状及特点，结合当前国际和国内环境研究微型企业面临的问题和对策。 理论与实践相结合的分析方法。运用现代企业财务管理的相关理论结合我国微型企业的实际情况，针对投资、融资、营运资产管理存在的问题，找出其深层次的原因，提出解决问题的思路和方法。 5、工作方案分析及进度计划 报告人：(手签名) 年 月 日 指导教师意见 （要求手写） 指导教师：(手签名) 　　 年 月 日 开题报告应根据教师下发的设计（论文）任务书，在指导教师的指导下由学生独立撰写。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的