浅谈财务人员垂直管理规定v1.docVIP

财务人员垂直管理规定 一、境内外公司财务部门及财务人员（不包括财务总监）接受财务处及境内外公司负责人的双重领导。财务总监直接对境内外公司董事长负责，并向总会计师直接报告财务制度执行异常情况、业务结算异常情况及财务资金异常情况等。 二、境内外公司财务部门设置与人员配置 （一）境内外公司财务部门的岗位设置按照岗位不相容的要求，由境内外公司确定，报财务处备案。每个境内外公司至少设置财务经理岗、财务管理岗、会计核算岗与出纳岗。 （二）财务处统筹调配、任用境内外公司财务人员，在征求各境内外公司负责人意见后，财务处负责调配、任用各境内外公司财务人员。 （三）境内外公司财务总监由部（公司）本部直接选派和调任。 （四）境内外公司财务经理的聘用方案须经财务处、人事处同意后方可实施或委派，财务经理人选确定后报财务处备案。 （五）境内外公司新聘一般财务人员须经财务处批准同意，新聘一般财务人员须由财务处进行资格审查或派人参加面试。 三、财务总监、财务经理的主要职责 （一）境内外公司财务总监主要职责 1．负责境内外公司的内部管理制度建设、财务制度建设、会计核算体系建设及财务资金风险防控体系建设。 2.参与境内外公司重要事项的分析与决策，主持对重大财务资金风险进行评估、指导、跟踪和控制。 3.负责财务预算、会计报表审核，负责对业务运行进行监督，负责实施财务会计稽核。 4.负责境内外公司财务人员分工与岗位调整。 5.负责业务合同涉及财务资金风险条款的审核及对外支付的审核。 （二）境内外公司财务经理主要职责 1.全面负责日常会计核算与财务管理工作。 2.负责涉及财务资金风险的评估、跟踪和控制。 3.负责业务合同涉及财务资金风险条款的审核及对外支付的审核。 4.负责对财务管理、经营活动及异常情况进行分析。 5.对遵守财经税收法规、执行内控制度与财务制度负责。 四、境内外公司财务人员培训与考评 （一）财务处负责组织财务人员岗位培训，纳入部（公司）年度培训计划，制定措施鼓励财务人员参加与专业技能有关的资质、职称考试。 （二）财务总监由总会计师、财务处、境内外公司综合考评，总会计师评分占50%、财务处评分占30%、境内外公司评分占20%，人事处汇总综合考评意见，境内外公司依据综合考评意见予以绩效兑现。 （三）财务经理由总会计师、财务处、境内外公司综合考评，总会计师评分占30%、财务处评分占50%、境内外公司评分占20%，人事处汇总综合考评意见，境内外公司依据综合考评意见予以绩效兑现。 （四）境内外公司一般财务人员由境内外公司负责人、财务总监、财务经理综合考评，境内外公司负责人评分占20%、财务总监评分占50%、财务经理评分占30%，境内外公司依据综合考评意见予以绩效兑现。 （五）境内外公司财务人员的晋升、降职、奖罚、续聘和解聘，由财务总监提名，经财务处批准后实施。 （六）境内外公司财务人员必须按照岗位职责的要求做好本职工作，对违反政策法规、财经纪律、财务制度规定及内部管理规定的，财务处按照相关制度提请相应的处理。 五、本规定从2011年 月 日起执行。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位