浅谈财务组织架构及人员组成.docVIP

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浅谈财务组织架构及人员组成

财务中心工作职责及权限 第一节:财务中心工作职责 一、全面 二、全面负责资金管理部的工作。 三、全面负责资本运作部的工作。 四、全面负责整体财务工作流程的高效运行。 五、推行和完善财务系统统一领导、上级监控、分级管理、独立核算的管理体系 第二节:财务中心组织架构 第三节:财务中心岗位职责 岗位名称 财务总监 所属部门 财务中心 直接上级 总经理 直接下级 部门负责人 职责概述: 全面主持、管理财务部各项工作 工 作 职 责 1、依据会计法、企业会计制度以及相关法律、法规, 2、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作 3、负责公司成本控制、经济情况分析工作 4、制订财务工作长远规划,跟踪实施情况 5、对所属公司的财务部进行业务、资金的垂直管理,按预算资金情况进行资金的调拨。 6、督促检查预算执行情况,对财务报表、财务报告编制工作严格把关 7、负责公司资金运作、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作 。 8、负责公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作 9、负责岗位设置、人员调整 10、负责协调与及协调工作 11、监督、检查财务纪律执行情况 12、完成领导交办的其工作 工 作 权 限 1、对公司年度财务预算有审核权及调整权 2、对公司纳税筹划方案有审核权及调整权 3、对公司资金运营及资本运作有审批权 4、对公司整体经营方针有建议权 4、对公司财务人员有调配权及任用权 一、管理会计部工作职责及组织架构 1、管理会计部工作职责 1).遵守会计法、企业会计制度以及相关法律、法规,建立、健全财务管理的各项制度 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。 2).负责总经理所需的财务数据资料的整理编报。 3).负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、银行、会计师事务所等联络、沟通工作。 4).编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。 5).负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收帐款报表。 6).负责每月转账凭证的编制,审核、汇总所有的记账凭证。 7) .负责公司总帐及所有明细分类账的记账、对帐、结账、每月5日前完成会计报表的编制,并及时核对应收、应付款项。 8).负责公司全年的会计报表、账簿装订及会计资料保管工作。 9).负责编制、审核银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单核对银行存款余额,并编制余额调节表。 2、管理会计部组织架构 3、管理会计部岗位职责 岗位名称 管理会计部经理 所属部门 管理会计部 直接上级 财务总监 直接下级 会计主管 职责概述: 具体负责管理会计部各项工作 工 作 职 责 1、编制会计部的周、月度、年度工作计划、总结报告。 2、制定会计部内部管理规章制度。 3、组织会计人员的理论和业务学习,对会计部员工进行业绩考评,并将考评结果上报财务总监。 4、负责公司会计部的财务稽核工作。 5、负责组织制定成本费用管理制度,并监督执行督促、配合相关部门检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品、办公用品等财产物资的使用、保管情况,及时处理财产物资在管理过程中存在的重大问题,确保企业财产物资的合理使用和安全管理。 6、组织管理会计部人员做好财务电算化工作,指导会计人员进行合理的操作,充分利用软件的各项功能。 工 作 权 限 1、对成本及各项费用有审核权 2、对财务报表有调整权 3、对纳税筹划方案有建议权及调整权 4、对不合规章行为有纠正权 5、对公司所有有形及无形资产有监督、检查权 6、对公司绩效考核方案有建议及审核权 岗位名称 会计主管 所属部门 管理会计部 直接上级 管理会计部经理 直接下级 会计 职责概述: 工 作 职 责 1、负责制定各级会计科目。 2、执行公司财务制度,审核各项费用支出、各项费用的构成。 3、负责对记账凭证的审核工作。. 4、凭证、账簿的装订及保存财务方面的文件、资料、合同、协议、账簿、报表、凭证以及原始单据等 5、掌控整体帐务体系,发现阻滞环节及时向管理会计部经理提出,并尽快解决。 6、负责向相关外部行政单位编制、呈报财务报表。 7、负责配合审计、税务等相关部门的审计与检查工作。 8、负责审核对项目类年终决算相关会计科目的核算工作。 9、按照公司的薪酬制度审核员工工资、补贴。 10、组织财务人员做好各项税费的核算工作。 11、配合相关部门做好固定资产、低值易耗品、办公用品的盘点工作。 工 作 权 限 1、对成本、费用有审核权 2、对财务报表有建议调整权 3、对公司所有资产履行检查、监督权 4、对纳税筹划方案有建议权 5、对公司绩效考核方案有建议权 岗位名称 综合会计 所属部门 管理会计部 直接上级 会计主管 直接下级

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