浅谈财务结算中心流程图2010.10.23.docVIP

目 录 目录 一、内部流程 1 1.发票开具流程 2 2.合并报表编制流程 2 3.报税流程 3 4.信息审核流程 3 5.与出纳关于原始凭证的交接工作 4 6.原始凭证分配工作 4 7. 电算系统中记账凭证制作、审核、记账、结账、制表过程 5 8. 取得回款信息的流程 6 9. 收取用友账套流程 6 10. 打印、装订凭证、财务报表流程 7 11. 报销流程 8 12. 物质流程 9 13. 资金单据传递流程 10 14. 项目会计交接流程 11 二、外部流程 12 1. 招标、投标文件中财务条款的审核流程 12 2.合同财务条款的审核流程 12 3.对开立发票类型的通知 12 4.对计价的要求 13 5.对人员需求和委派 13 6.成本核算和成本控制资料的需求 14 7.收入核算需求资料 14 一、发票开具流程 二、编制报表流程 每月汇总各指挥部、项目部、工厂、公司本部会计凭证，编制财务报表。 三、报税 四、信息审核流程图 五、与出纳关于原始凭证的交接工作 六、原始凭证分配工作 依据与出纳签字的票据交接单，按费用、应付往来、材料往来、内部往来、应收往来分类整理好票据。然后分给相关会计制作凭证。 七、电算系统中记账凭证制作、审核、记账、结账、制表过程。 八、取得回款信息的流程 九、收取用友账套流程 指挥部、项目部、工厂付月底备份用友账套，通过QQ或E-Mail等相关网络工具，把账套传输给电算化会计，电算化会计依次导入服务器中。 十、打印、装订凭证、财务报表流程 结完账后，收集各岗位会计打印的记账凭证，并打印相关财务报表，装订成册后，存档。 十一、报销流程 十二、物质流程 十三、资金单据传递流程 十四、项目会计交接流程 一、招标、投标文件中财务条款的审核流程 二、合同财务条款的审核流程 合 合 同 同 签 签 订 订 修 修 改 改 三、财务结算中心对开立发票类型的通知 四、财务结算中心对计价单的要求 五、财务结算中心人员需求和委派 六、财务结算中心成本核算和成本控制资料的需求 七、财务结算中心收入的核算 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助