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财务经理绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。 3 遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。 3 遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。 3 遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。 3 小计得分 20 工作质量 80分 拟订公司年度预算、财务收支计划、信贷计划，并监督、指导有关计划的实施工作 16 审核公司应缴税款，完成公司税务策划工作 8 审核有关统计报表 10 提交财务分析报告 10 与银行部门沟通，取得信用援助 7 服务质量（公司内外客户投诉次数及程度） 3 对下属绩效考核 2 内部管理 2 对工作充满激情、锲而不舍 2 部门内协作有序，无不团队现象 2 对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生 8 月度工作计划和总结符合要求 3 学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际 2 总经理交办工作完成的质量、数量 5 小计得分 80 关键事件 ±20分 积极参与疑难问题的解决，提出合理化建议，并有效实施，酌情加分 特别业绩、表现 非本职工作为公司创造效益或节约成本，酌情加分 一项否决：受贿、亏空、挪用等违法违规行为，一项扣除100分 小计得分 总计得分 评分人 沟通确认 人力资源部： 总经理： 总账会计绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。 3 遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。 3 遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。 3 遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。 3 小计得分 20 工作质量 80分 指导、监督和检查公司有关核算工作 16 抽查/填写本部门凭证、记录、留存情况 10 提交业务资金计划表 6 提交核算工作报告 6 保守工作秘密? 6 ?服务质量?? 5 对工作充满激情、锲而不舍? 3 对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生? 5 能够并可以回收的物品没有回收???? 2 学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际 5 ?上级交办的临时性工作完成的质量、数量 5 财务经理交办工作完成的质量、数量（财务经理评 2 月度工作计划和总结符合要求 2 学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际 2 总经理交办工作完成的质量、数量 5 小计得分 80 关键事件 ±20分 积极参与疑难问题的解决，提出合理化建议，并有效实施，酌情加分 特别业绩、表现 非本职工作为公司创造效益或节约成本，酌情加分 一项否决：受贿、亏空、挪用等违法违规行为，一项扣除100分 小计得分 总计得分 评分人 沟通确认 人力资源部： 部门经理： 总经理： 财务部出纳、收银员绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。 3 遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。 3 遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。 3 遵守公司关于环保、节约的规定，