新、特产品及项目性产品购买采购程序 - 试行.docVIP

文 件 会 签 表 会签部门 采购部 财务部 制造部 技术部 会签人 会签部门 质量部 维修部 销售部 会签人 文件更改记录 版本号 更改描述 起草/更改 批准 生效日期 R0 按ISO-9001：2008编写 陈鹏 1 目的 对采购过程及供应商进行控制，确保所采购的产品符合规定要求。2 适用范围 适用于对生产所需的原材料采购、外协加工及供应商提供服务的控制；对供应商进行选择、评价和控制。 职责 负责采购物资技术标准。 程序 ．1 采购物资分类 部负责制定采购物资技术标准及，根据其对随后的实现过程及其输出的影响，将采购物资分为三类： a）重要物资：； b）一般物资：； c）辅助物资：非直接用于产品本身的起辅助作用的物资一般包装材料等。 ．2 对供应商 按耐德总公司生产供应部相关文件进行选择及评定供应商。但对于重要物资供应商需要采购部在项目前期进行供应商寻源、考察，为后期的采购、招标工作提供有力的支持。 5．3 采购 ．3．1 采购计划 采购。。．3．2 采购的实施 根据批准，第一次向供应商采购重要和一般物资时，签定《合同》，明确规格、数量、质量要求、技术标准、验收条件、违约责任及供货期限等．4 采购信息 ．4．1 采购文件 ．4．1．1 应包括拟采购产品的信息： ??? a） 对产品的质量要求（可直接引用各类标准或提供规范、图样等技术文件）??? b） 对产品的验收要求c） 其他要求，如价格、数量、交付等。 5．4．1．2 适当时还包括： a）对供应商的产品、程序、过程、设备、人员提出有关批准或资格鉴定的要求，如对供应商产品的安全认证要求，对加工过程、设备及人员要求、委托测的服务要求等 b）适用的质量管理体系要求。 ．4．2 采购文件包括、《》、《采购单》、《合同》及附件等，由部保管。采购文件发放前，应由相应的发放部门负责人对其要求是否适当进行审批。《》．5 采购产品的验证 ．5．1 对采购的产品可以有如下几种验证方式： ??? a）由部进行进货验证； ??? b）由顾客在本公司现场实施验证； ??? c）由本公司在供应商现场实施验证； d）由顾客在供应商现场实施验证。 ）由在现场实施 对两种情况，部应在采购文件中规定验证的安排和产品放行的方法。 ．5．2 验证活动可包括检验、测量、观察、工艺验证、提供合格证明文件等方式。根据《》，在相应的检验规程中规定不同的验证方式。 ．5．3 顾客的验证不能免除本公司提供合格产品的责任，也不能排除其后顾客拒收的可能。 相关文件 《合格供方名录》《》 《》 《采购单》《合同》。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用