热力工程分公司材料购买采购管理办法.docVIP

新乡华新电力集团股份公司 热力工程分公司材料物资采购管理办法 为了加强内部管理和控制，规范采购行为，保障生产经 营活动的正常进行，以最大限度地降低采购成本，特制定本办法。 一、总则 1、本办法对本公司所有材料物资的采购均适用。  2、本办法未尽事宜由本公司负责补充解释。 二、 采购流程： 1、材料采购申报 1.1正常申报:工程、日常等工作根据实际需求，在每个工作开始前由项目负责人上报采购计划申报表，交于主管审核，仓库保管核实仓库是否备有存货，按核实过的实际需求进行申报，并经领导签字认可后交于业务员进行采购。 1.2急需申报：施工中，如有急需材料，须经理批准后，由项目负责人通知业务员，进行急需采购。货物到达现场后，项目负责人填报急需用料单，并在两日内按正常材料采购程序补齐采购手续。 2、货品到库后，经仓库保管验收后，填写收货单。如直接送至现场，仓库保管必须到现场验货。 3、申报人领取物品，填写出库单据。 二、 职责分工： 1、预算主管负责材料采购的审核工作； 2、仓库保管负责货物的数量验收、发放及实时库存数量反馈等； 3、业务员负责材料采购（包括主要材料、修理备用件、办公设备、低值易耗品等）； 4、公司经理负责采购的签批工作。 三、监督与考核 1、各班组、各申请人必须严格按照采购流程进行材料申报及采购工作。正常采购必须在开工前办理申请手续，急需采购必须经公司经理认可后，方可进行采购，急需申请单于三日内办理完毕。 2、材料申报工作结束后，负责采购的人员必须进行认真的询价工作，并尽快将此项工作完成，不得影响工程的班组的正常工作。 四、附则 本办法由热力工程分公司解释、补充、执行，经公司经理批准后执行。 热力工程分公司材料申购表 工程名称： 申报日期： 序号 项目 型号 单位 数量 备注 公司领导： 项目主管： 项目负责人： 热力工程分公司材料采购急需单 工程名称： 申报日期： 序号 项目 型号 单位 数量 事由 主管： 项目负责人： 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题