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物资采购规定 物资：在这里是指公司运行所需要用的——材料、零配件、固定资产类、办公类（用品、设备）、劳动保护类等等。 选择合格供方 （常用物资） 成立合格供方选择评委小组，小组成员由工程管理部成员、物资管理部成员、项目经理部成员、采购管理部成员、安全总务管理部组成。 每年12月中旬评选一次； 合格供方评选条件 ⑴合法的经营商（经营执照）； ⑵有相当资质的生产厂家（有效的资质证书） ⑶有骄好的经营业绩 ⑷产品质量合格 ⑸供货时限满足用户需求 ⑹售后服务满足用户需求 ⑺价格合理 4、合格供方数量 不少于三家（含三家）。 采购物资原则 公司所有物资采购归口采购管理部，任何部门无权采购。 1、常用物资 ⑴按总经理批准后的《物资购置申请单》购置物资； ⑵常用物资采购须到公司确定的合格供方购置； ⑶进货谈价须两人以上参加协商； ⑷将选择的售货单位和物资价格（报价）报总经理批准； ⑸对于不符合入库验收条件的物资，由采购管理部负责立即退货、增补、更换直至符合入库验收条件为止； 2、非常用物资 ⑴本着货比三家的原则，规格、质量、外观、价格、售货服务占优者为首选； ⑵进货谈价须两人以上参加协商； ⑶ 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！