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购买采购与库存管理复习
06-17 复习题
一/单选题
1、企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用,称为()。?A、销售成本?B、库存成本?C、生产成本?D、采购成本?2、根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于()。?A、供应商战略?B、采购品种战略?C、采购方式方案战略?D、订货判断战略?3、确定供应商选择战略、包括选多少、选谁、怎样选、怎样运作、怎样管理和控制等,这属于()。?A、供应商战略?B、采购品种战略?C、采购方式方案战略?D、订货判断战略?4、确定什么样的采购运作方式,这属于()。?A、供应商战略?B、采购品种战略?C、采购方式方案战略?D、订货谈判战略?5、在采购订货时、从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动才略战略,这属于()。?A、供应商战略?B、采购品种战略?C、采购方式方案战略?D、订货谈判战略?、由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别进行协商,再确定合适的供应商,这种供应商选择方法称做()。?A、直观判断法?B、评分法?C、采购成本比较法?D、协商选择法?、将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,这属于()。?A、进货战略?B、采购品种战略?C、采购方式方案战略?D、订货谈判战略?、对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是()。?A、委托第三方物流公司?B、供应商送货方式?C、用户自提进货方式?D、程度均等?、对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是()。?A、委托第三方物流公司?B、供应商送货方式?C、用户自提进货方式?D、程度均等?、在市场上,存在的供大于求的物品称为()。?A、常规品?B、紧缺品?C、单一品种?D、联合品种?
2、 采购管理:
3、 采购管理机制:
4、供应商管理
5、零库存管理
6、政府采购
7、 招标采购
8、 采购管理机制:
9、供应链管理
10、供应链
三、简答题
简述一般采购的过程?
2、采购管理有哪些职能?其基本目标是什么?
3、为什么说采购在企业中具有重要的地位与作用?
4、如何理解供应商审核与供应商绩效考评?
5、什么是全过程质量管理
6、降低采购成本的办法有哪些?
10、什么是库存?库存的原因是什么?
11、定量订货模式与定期订货模式有什么不同?分别适用什么情况?
12、当你在准备采购合同时,应注意哪些要点?供应商选择标准包括哪些内容?简要叙述库存管理的基本目标是什么?某公司年度需要耗用A材料000kg,该材料采购成本为00元/kg,年度储存成本为1元/kg,平均每次进货费用为0元。(1)计算本年度经济进货批量下的相关总成本。(2)计算本年度材料的经济进货批量。(3)计算经济进货批量下的平均资金占用额。(4)计算最佳进货次数。 某商业企业2007年需要销售某种商品为0000件,该商品单位购买成本为00元,每件年储存成本为元,每次订货成本为00元,每天到货为000件,每天销售1000件。
求:1 )计算该商品的最佳经济批量
2)经济批量下该商品的总成本为多少
3)若一次购入商品超过40000件,价格优惠5% ,则经济批量又为多少?
4)若不设置保险储备,正常交货时间为10天,则再定货点为多少?(一年按360天计算)
5 )若设置保险储备1000件,正常交货时间仍为10天,则再定货点又为多少?
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试
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