管理诊断报告二滩.ppt

二滩水电开发有限责任公司内部管理诊断报告 重要说明 二滩-世纪丰碑 导读: 综述 项目进程 结论：公司主要问题及初步建议 公司的价值链需要相应的组织结构相配合 二滩水电开发有限责任公司总部及电厂组织结构现状 总部基本职能和机构 导读： 发展战略 小结 外部环境 国家大力发展水电、推行流域梯级开发和西电东送——四川水能丰富开发总量少——经济的增长带动电力需求的增长——四川及华中华东电力消费市场潜力巨大——雅砻江是水电富矿，为二滩发展创造了有利的条件 电力体制改革使得发电企业计划经济加垄断经营的模式将随之改变。对二滩的经营环境产生重大影响，为二滩的发展带来了机遇 据专家预测，今后几年，四川用电需求的增长率可能会有所回落，但仍会保持在一个较高的水平，预计可达到8%—10%。为二滩及后续电站的发展提供了更广阔的空间 公司战略 二滩公司的战略目标：以二滩电站运营为基础，通过优化整合各类资源实现雅砻江流域阶梯滚动综合开发，使二滩公司在不远的将来成为国内一流独立发电企业 根据电力体制改革的进度，二滩公司在搞好目前经营工作的同时密切关注市场动向，为未来打好基础。 企业的管理活动是围绕战略进行的，战略的关键在于企业如何在价值创造的过程中形成自己的核心能力 发展战略导读：外部环境分析 国家“十五”水电发展纲要及远景展望 我国水能资源世界第一，四川水资源蕴藏量占全国1/4以上，落差大、淹没小、径流丰沛稳定、调节性好，适宜筑坝建库 四川水资源金沙江、雅砻江、大渡河最丰富，技术可开发量占全省30.1%、26.7%、23.2%，干流梯级电站规模多在100万以上，是全国乃至世界少有的水力资源“富矿”，是我国著名的三大水电基地 我国电力工业发展战略——积极发展水电、优化火电结构、适当发展核电 “九五”期间全国水电装机增长速度小于火电，而四川省水电装机增长远远大于火电，符合国家积极发展水电的规划，但在二滩投产后没有大型水力项目开工 1995-2000年四川水电装机容量占全国水电装机容量十分之一以上，四川的水能资源占全国的27%水电开发在四川还有很大的发展潜力 四川省水电发展战略——根本出路在于川电出川 国家大力发展水电、推行流域梯级开发和西电东送——四川水能丰富但开发总量少——经济的增长带动电力需求的增长——四川及华中华东电力消费市场潜力巨大——雅砻江是水电富矿，为二滩发展创造了有利的条件 发展战略导读：外部环境分析 四川电网装机容量统计 单位：万KW 二滩在四川省水电的竞争中处于比较有利的地位 在厂网分开之前二滩电厂作为独立发电商面临更加激烈的竞争 发展战略导读：外部环境分析 电力体制改革总体目标及十五改革主要任务 中国电力体制改革：垄断 单一买家 分离模式 电力体制改革的基本目标，是建立发、输、配分开，在发电侧、售电侧引入竞争机制 竞价上网实行新的合理的电价机制 建立国家电力监管委员会制订规则监督市场 国家电力体制改革的进度计划 电力改革最新消息——五个独立发电企业已确定 电力体制改革使得发电企业计划经济加垄断经营的模式将随之改变，为二滩的经营发展带来了机遇 发展战略导读：外部环境分析 市场需求现状——上半年电力供需都在增长，但分地区和行业看表现不平衡 市场供给现状——上半年电力供需都在增长，但分地区和行业看表现不平衡 五大因素影响电力供求——能源市场、相关政策出台、高耗电行业发展、电价和电网“瓶颈”约束 市场需求预测—2002年全社会用电量增长速度可能低于GDP增长速度 市场供给预测——2002年全国电力基本维持供需平衡态势，但地区发展的不平衡将较上年有所增加 下半年电力供需形势不容乐观——川渝进入枯水期后电力供需形势可能会恶化 据专家预测，今后几年，四川用电需求的增长率可能会有所回落，但仍会保持在一个较高的水平，预计可达到7%—9% 四川省未来十年的用电需求预测 发展战略导读：外部环境分析 入世对我国电力行业的影响 加入WTO后内外企业竞争首先在发电企业竞争主要集中在四个方面 外国电力企业进入我国的主要方式应引起高重视 发展战略导读：二滩公司的战略分析 二滩公司的战略循环 二滩公司的各个时期的发展战略目标 二滩公司发展战略完全符合国家和四川省的水电发展战略，因此前景看好 中国十二大水电基地规模 雅砻江水能资源优越的技术经济指标在全国也极为罕见 影响二滩公司发展战略的SWOT分析 影响二滩公司发展战略的SWOT分析（续） 发展中的竞争对手——未来水电的发展中二滩的竞争对手在水电开发上总共有四个集团 雅砻江流域前期勘测设计工作 雅砻江流域梯级开发时间安排 发展战略导读：二滩公司的战略分析 发展中的资金筹措问题 政府支持和资本市场运作是解决资金问题的两个方向，近期而言，政府支持是最关键的因素 发展战略导读：二滩公司的战略分析