第三章 关于企业社会责任国际标准.ppt

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第三章 关于企业社会责任国际标准

第三章 关于企业社会责任国际标准 SA8000标准 第一节 SA8000标准的起源与形成 时间:1997年总部设在美国的SAI发起 起源:20世纪末的企业社会责任运动推动建立企业社会责任国际标准 以跨国公司为研究对象来说明企业社会责任运动兴起的原因(公司巨型化下的权力膨胀) 消费者运动的压力下,企业的生产守则运动波澜壮阔 借生产守则之名,实现技术贸易壁垒 第二节 SA8000标准的基本内容 SA8000的核心:保护劳工的正当权益 三方面内容: 劳动保障 人权保障 管理系统 SA8000标准管理体系的运行模式 参考书:周国银、张少标:《 SA8000标准:2001社会责任国际标准实施指南》 一、劳动保障 童工:不应使用或支持使用童工 童工标准年龄:14周岁 我国童工标准年龄:16周岁 劳动补偿:最低工资,雇主发放津贴、代扣保险等 我国劳动成本低,“血汗工厂”普遍存在 153页 安全卫生:提供安全的工作环境,人名高管代表负责健康与安全,健康与安全培训,结社自由等 我国:工会无法维护员工权益,安全生产问题 工作时间:每周至多工作48小时,每周至少休息1天,每周加班不超过12小时,额外支付加班工资 我国企业从业人员年工作时间比发达国家和其他发展中国家都要长 表3-2-1 115页 二、人权保障 结社自由,以集体名义争取权益的权利 强制劳动:不允许强制劳动,按时下班 歧视:不得有雇佣“歧视” 美国:1964年和1991年的两个《民权法案》 劳动纪律:不允许体罚、精神上或肉体上的强制行为或语言攻击;不得非法解雇 三、管理系统 通过制订公司政策、进行管理评审、公司管理层代表与非管理层进行沟通、供应商/分包商和分供商监控等方式,来对企业社会责任进行管理,即建立一个有效的企业社会责任管理系统维护劳工权益 SA8000标准管理系统的特点:吸纳员工和供应商、分包商进行共同监控——企业社会责任“硬”管理 SA8000标准管理体系的运行模式 PDCA管理模式(又称“戴明环”) 计划阶段 PLAN 实施阶段 DO 验证阶段 CHECK 改进阶段 ACT 套用ISO的运行模式:更能获得广泛认同,但应有其灵活性。 第三节 国内外对SA8000标准的研究动态 国外研究动态: SA8000标准是否会引起长期利润减少(不会 161页) SA8000标准对企业人力资源能力建设所起作用 国内研究 166-170页 研究原因: SA8000标准给出口贸易带来影响 第四节 我国学者对SA8000标准的两种不同评价 赞成说 目标一致论:保护劳工权益 长期获益论:人力资本投资的收益 发展必然论 合理壁垒论:SA8000是国外社会内生的东西 影响有限论:SA8000对我国“低廉劳动力成本” 影响有限 积极应对论:加快标准“本土化”进程,积极应 对国际游戏规则 反对说 贸易壁垒论 限制发展中国家劳动密集型产品出口(制造业),转嫁发达国家广泛存在的失业危机 人权政治论 以维护人权之名,行贸易保护之实 剥削论 消费者运动带给跨国公司的新增成本转嫁到发展中国家的供应商肩上 缓冲论 我国企业可以在本国《劳动法》框架中,建立缓冲机制,逐步创造条件以抵消SA8000标准的影响 SA8000的我国学者态度总结 赞成的一方:目的是保护劳工权益;合理的贸易壁垒,对外贸出口影响有限 认证费用只是短期成本,会获得长期收益 反对的一方:《劳动法》已保护劳工权益,SA8000是加诸在我国的贸易壁垒,限制我国劳动密集型产品出口 认证费用很高,认证机构由西方人垄断、缺乏监督 117页 第五节 对SA8000进行“本土化”改造 本节讲了“本土化”的必要性,没说怎么本土化 中国需要与国际接轨的社会责任标准,但不能全盘照收,要将标准“本土化” * *

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