浅析供电企业成本管控问题.pdfVIP

Fi nanci aIMana ementI财务与管理 g 浅析供电企业成本管控问题 ◎文／曹阳 摘要：有效的成本管控可以降低企业运行成本，增加企 二、供电企业完善成本管控的重要作用 业盈利能力和综合竞争力，提高企业的发展效率。本文作者将 随着我国市场经济的不断发展和完善，供电企业所遇到的 结合多年供电企业财务管理工作经验，分析指出当前经济条件 内部外部发展环境也越来越复杂，企业所面临的成本压力也空 之下完善供电企业成本管控的重要作用，指出部分供电企业成 前巨大，完善企业的成本控制是企业发展的必然要求，也是企 本管控存在的问题，并为我国供电企业完善成本管控工作提出 业提高发展效率、增强服务能力的重要条件，其具体作用表现 合理的建议和对策。 在以下几个方面： 关键词：供电企业；成本管控，建议对策 (一)完善成本管控可以有效提高供电企业效益 受长期计划经济体制影响，我国供电企业发展效益较为 一、引言 低下，企业运营成本长期居高不下，企业效益也相对较为低 在当前市场经济条件之下，企业的成本管控能力成为决定 下。随着市场经济的发展，社会对供电企业提出了更高的发展 企业市场竞争力和发展效益的最重要决定条件，供电企业的成 要求，发电企业只有自身强化成本管控能力，努力降低企业成 本管控工作在供电企业管理之中的作用和地位日益凸显，直接 本，才能在日趋复杂的市场经济环境之下获得稳定的发展。 决定着我国供电企业发展的效率。本文作者将全面分析当前经 (二)强化成本管控可以提高供电企业发展效率 济形势之下完善供电企业成本管控的重要意义，并为我国部分 企业的成本信息反映企业发展的物资，人力、财力等消耗 供电企业完善成本管控工作提出科学合理的建议，为我国供电 的方方面面的信息，通过完善企业的成本管控可以有效的发现 企业完善内部管理、强化成本管控工作提供有益的借鉴，为其 企业发展过程中出现的各种问题，及时科学合理的在企业内部 他行业企业完善成本管控工作提供有价值的参考。 调配各种资源，实现供电企业发展效率的最大化。 以看出，具有开发支出资本化的公司净利润逐年增长，无开发 大的开发支出资本化金额，也有资本化金额为零的公司。纵观 支出资本化的公司净利润2010年后开始呈现下降趋势，且具有样本公司2008年一2012年各年的净利润变化趋势、开发支出 开发支出资本化的公司净利润占据整个样本公司净利润的比重 不断增加。这个原因有开发支出资本化公司数目逐年增多的原 因，愈来愈多的公司加入具有开发支出资本化的组合中；也有 可能是开发支出资本化确实推动了公司净利润的增长。 元持续增长。开发支出资本化的增长率远远大于样本公司净利 三、对创业板公司开发支出资本化的思考 润的增长率。 (一)从上述分析可以看出，创业板公司开发支出逐年增 目前创业板已成立4年多的时间，初期被市场热捧形成了 加，研发强度也逐年增加，这与创业板主要为高科技公司的特 创业板市场固有的“三高现象”，市场对公司的定价不断调整， 征相符，这类公司依靠研究开发赢得了公司的持续发展。 尤其是近期证监会公布了新股发行的新政策后，市场上对创业 (二)企业会计准则规定的企业内部研究开发项目的支 板上市公司有较大的打击。面对创业板公司自身业绩的发展以 出，应区分研究阶段支出与开发阶段支出。对前者要求费用 及市场目前对创业板公司定价水平的调整，越来越多的人对创 化，后者满足要求时可资本化。但根据作者在实践过程中的经 业板公司表示质疑。新会计准则中开发支出资本化的特点，是 验看，研究阶段与开发阶段的分类，常常有人为因素的操作， 否被创业板公司利用进行调节利润，结合本文上述有关分析，