遵章守纪信用管理制度(2003.6.24).docVIP

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遵章守纪信用管理制度(2003.6.24)

遵章守纪信用管理制度 前 言 企业的信用是企业重要的无形资产,也是企业在市场竞争中生存和发展的根本条件。而企业的信用又源于该企业内部全体员工的个人信用,因此加强企业内部全体员工个人信用的管理是企业外部信用得以提升的基础。在企业员工个人信用成份中,对公司规章制度和工作纪律遵守的信用更是占据着核心的位置。我公司正是由于广大员工在勤奋工作的同时认真履行其作出的对公司的规章制度、 ⑦承诺并实际遵守公司规定的工作职责和工作程序; ⑧承诺并实际遵守公司关于提交文件报告及各种资料、报表的时间规定; ⑨承诺并实际遵守公司《工作任务绩效考核制度》,如实上报当月应当上报的工作任务事项; ⑩承诺并实际遵守公司关于对外交往中不作不能兑现的承诺或者对已经作出的承诺必须兑现的规定; 承诺并实际遵守公司其他规章制度。 三、信用积分和信用等级 (一)信用积分 公司设定个人年度遵章守纪信用满分为10分,对遵章守纪方面的不良信用表现者实行信用扣分。公司最后以个人年度信用积分数额作为对其遵章守纪信用度认定的标尺。 1、上下班忘记打卡累计每达三次扣0.03分; 2、上班迟到10分钟或超过10分钟一次或早退一次扣0.1分; 3、上班迟到不足10分钟累计每二次扣0.2分; 4、旷工1小时扣1.25分; 5、开会迟到或早退一次,扣0.2分,开会不经批准缺席一次扣0.5分; 6、会议主持人延长《会议通知单》标明的时间半小时扣0.2分 7、不按规定时间上报文件报告或资料、报表一次,扣0.2分; 8、不上报文件报告或资料、报表一次,扣0.5分; 9、客户投诉或举报经查证情况属实、理由正当且属于公司员工个人责任的,一次扣2分; 10、违反公司保密制度,泄露公司秘密扣1.5分,泄露公司机密扣3分;泄露公司绝密扣5分; 11、责任部门根据本部门年度工作任务和工作计划的需要,对于应当在月度工作计划中列入的任务事项当报而不报的,每一项任务漏报或瞒报一次,部门经理和主管副总分别同时扣1分; 12、承担外部联络工作任务的责任部门或公司高层管理人员,经过充分努力仍未逾越障碍完成任务,而不及时如实向上一级领导汇报的,该责任部门负责人或该高层管理人员扣1分; 13、未经总经理特别批准不订书面合同而在履行之中或履行之后要求补订书面合同的,对责任人、责任部门经理和分管高层管理人员分别扣2分; 14、向承包单位介绍和推荐分承包商以及不按公司规定向承包单位介绍和推荐材料供应商的,扣4分; 15、除以上规定外,违反其他规章制度一次,扣0.1分; 16、其他具体规章制度已对违反该规章制度行为规定了处罚措施的,按其规定执行,但在处罚时应相应确定信用扣分数额(开除或除名的情况除外)。 (二)信用等级 1、根据员工本人在当年度内的信用积分状况,将其遵章守纪的个人信用分为A、B、C、D、E五个等级。其中: A级为优秀,积分:9.5--10分 B级为良好,积分:8分---9.5分(含); C级为一般,积分:7分--8分(含); D级为较差,积分:5分--7分(含); E级为差,积分:5分(含)以下。 四、奖罚规定 1、公司对员工中遵章守纪不良信用表现者在实行信用扣分的同时,相应地进行罚款处罚。 2、与信用扣分相对应的罚款额为:每扣0.01分,罚款2元。 3、本制度所规定的与扣分相对应的罚款数额若与其他规章制度规定的罚款数额不符时,按其他规章制度规定的数额处罚。其他规章制度规定的处罚措施中若没有经济罚款时应执行本制度规定,在信用扣分同时对应罚款。 4、公司对于在当年度内信用等级达A级的员工予以通报表彰并颁发金额500--1000元的奖品及荣誉证书;对达B级的员工颁发金额200--500元的奖品及奖状以资鼓励。 五、信用管理程序 1、公司办公室作为员工遵章守纪信用管理承办组织,负责收集、核实、呈报本部门以外员工遵章守纪信用资料,统计和评定其信用积分和信用等级,并按本制度规定办理员工奖罚事宜和相关事宜。 办公室员工的考核和奖罚以及其他相关事宜办理由总经理指定专人负责。 2、办公室每月除通过考勤打卡、会议签到、工作任务检查等考核方式直接掌握不良信用发生情况外,还通过要求考核对象填写《信用管理自查表》和要求责任部门经理填写《信用管理发生情况表》间接掌握不良信用发生情况。 3、总经理指派专人填报公司高层管理人员《信用管理发生情况表》,填报后交总经理签字确认,其中填报总经理的《信用管理发生情况表》由常务副总签字。 公司提倡员工对公司全体员工特别是公司高层管理人员的不良信用情况实行举报,举报由总经理直接受理,并指定专人调查处理。 4、员工个人和责任部门经理应如实填写上述表格,如故意加以隐瞒,员工个人则受到加倍处罚,责任部门经理则受到被隐瞒不良信用表现者应受处罚

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