【培训课件】公共工程品质管理训练班.pptVIP

;課程大綱;一、前言;前言(1/4);前言(1/4);前言(2/4);工程材料分類;前言(4/4);品管組織;二、監督與管理;2.1 各單位的功能與責任(1/4);2.1 各單位的功能與責任(2/4);2.1 各單位的功能與責任(3/4);2.1 各單位的功能與責任(4/4);2.2 監督管理的作業(1/2);2.2 監督管理的作業(2/2);三、採購管制;3.1 採購制度的建立;3.2 供應商的選擇;3.3 採購契約的擬定;3.4 採購產品品質之驗證(1/2);3.4 採購產品品質之驗證(2/2);3.5 供應材料設備之管制;四、材料設備的品質管制;4.1 管制時機;契約訂立到材料送審階段;材料設備送審核定階段 ;訂定材料設備採購契約階段 ;材料設備生產至進料階段;施工配合階段;施工完成階段;4.2 管制方法;QC七手法;新QC七手法;4.3 應有的認知;QC實例：AC對工程品質特性要因圖 ;QC實例：再生廠影響評鑑主因柏拉圖;QC實例：AC含油量管制圖;檢驗管制;檔案文件管制;五、材料設備之送審、查證、核定與檢驗;5.1 材料設備之送審、查證與核定;須送核文件表(案例) ;材料試驗流程圖;資料送審核定階段;國外供應商查證與廠驗方式;授權第三者檢驗之方式;5.1.1 常用材料設備資料送審、查證、核定與主要檢驗項目 (1/3);5.1.1 常用材料設備資料送審、查證、核定與主