广州某家用电器有限公司品质部组织管理制度.docVIP

品质部组织管理制度 品质部职责 负责贯彻落实企业质量方针和质量目标，策划、组织企业质量管理体系的运行维护、绩效改善。 负责企业各种管理制度的订立与实施，5S、全面质量管理等各种质量活动的组织与推动。 负责对各部门质量管理工作进行内部质量审核 负责来料、在制品、半成品、成品的质量标准、质量检验规程和各种质量记录表的制定与执行，对出库产品质量负相应的责任。 负责全员质量教育、培训。 负责各种质量责任事故的调查处理和各种质量异常的仲载处理，配合营销部对客户投诉与退货进行调查处理。 第二章 品质部员工绩效考核 工绩效评分标准 采用减分法，即先给每项工作确定考核标准和标准分，再根据考核标准去衡量评估考核对象的工作情况，视其实际工作情况与考核标准之间的差异，按规定的减分标准相应扣分（直到扣完为止），标准分与扣分数量的代表数和即为该考核项目的实际得分 第三章 品质部组织结构及职位说明 品质部现定人员为4人：品质主管1人，IQC 1人，IPQC 1人，FQC 1人。 品质部组织结构图 第十条 品质主管岗位责职 岗位名称 品质部主管 文件序号 PZ201006001-A 直属上级 厂长 直接下属 IQC、IPQC、FQC 一、本职工作 管理品质部的正常运行；协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施；管理品质部IQC、IPQC、FQC的正常工作；对来料和出货的品质负责。 二、岗位职