管理与管理者简明管理学教程.pptVIP

《简明管理学教程》;教学宣言： 用幽默传递快乐！ 用智慧传递信息！ 用思维传递方法！ 教学态度： 严格要求但不为难、刁难学生！ 尊重理解但不迁就、迎合学生！ 人生格言： 踏踏实实做人，认认真真做事！;第一章 管理与管理者 ;思路： 管理是什么——管理干些什么——干这些应该具备什么条件？ ;教学计划:;本讲(2学时)教学内容与重点;本门课的学习要求;本门课的教学计划与考核办法;序言：为什么要学习管理？;第一单元：牢记管理的内涵与职能 ;作业活动： 直接服务于组织目标的业务活动。如：工厂里的生产、学校里的教学、医院里的诊治等等。 生产、教学、诊治活动是否一定和组织的目标或者说组织的要求相一致？ 可见，在组织中还必须采取一系列行动来保证这些活动超着组织目标去努力，这些行动就是管理活动。;请思考：;请思考：;谁来管？或者说管理的主体是什么？ 管理者——即可以是单个的人，也可以是管理者群体及其构成的管理机构。 院长——院领导班子； 班长——班委会。; 如何管？怎么管？或者说管理的手段是什么？ 计划、组织、领导、控制。;请思考：;2、管理的内涵;对管理的定义的理解：;知识点二：管理的