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硕士论文：ZTX集团公司薪酬管理体系再设计 ,, , . , . ’.. . ,’. ?.. ,,?,. , , , , , ,. , ,,. , . 集团公薪酬管理体系冉设计 首都经济贸易人学硕七学位论文 目录 序言??. . 问题产生的背景?. .本文研究的目的及意义??. ..研究目的?. ..研究意义?. . 本文研究的思路和主要内容? .本文的创新之处?. 薪酬管理理论综述?. .国内外研究现状及理论发展综述 .. 国外研究现状 .. 国内研究现状 . 薪酬管理体系相关理论概述? .. 薪酬的概念.. ..薪酬的构成.. ..薪酬管理体系的功能? .. 影响薪酬管理体系的因素??.. ..薪酬管理体系的发展趋势??.. ..几种常见的薪酬管理模式??.. 集团公司薪酬管理体系现状分析. 集团基本情况分析.. 公司概况? .. 公司组织结构现状?. .. 公司人力资源结构现状 . 集团薪酬管理体系现状.. .. 薪酬管理的体制.. 薪酬管理的基本制度.. .. 集团的福利管理制度??.. . 集团薪酬管理体系的主要问题?.. .. 现行薪酬管理制度的主要问题? ..现行福利制度的主要问题??. 首都经济贸易大学硕十学位论文 集团公薪酬管理体系呼设汁 .. 主要问题原因分析?. 集团薪酬管理体系设计方案. . 薪酬管理体系方案的设计?. .. 设计的依据、原则、理念??. ..薪酬方案设计步骤?. ..薪酬体系构成??.. . 高层管理人员薪酬管理体系设计方案? .. 高层管理人员薪酬结构 .. 基本薪酬及固定福利.. .. 绩效奖金与风险抵押金 ..超额奖金? ..企业年金? . 中层管理及一般管理人员薪酬管理体系设计方案.. .. 中层管理人员及一般管理类人员薪酬结构.. .. 中层及一般管理类人员绩效工资具体实施.. . 销售人员薪酬管理体系设计方案??. .. 对销售人员实行以绩效奖励和提成为主体的混合薪金制??.. .. 混合薪金制的具体实施 .项目研发人员薪酬管理体系设计方案? .. 对项目研发人员实行以能力为导向的宽带薪酬制度.’.. .. 宽带薪酬制度的具体实施办法? . 集团薪酬管理体系设计方案的保障措施??. 结论致 谢参考文献?.. 首都经济贸易人学顾:学位论文 集团公‘薪酬管理体系设计 序言 . 问题产生的背景 当今世界,随着全球经济的发展,人力资源己然成为企业最重要、最昂贵的资 源之一,我们也随之进入了一个人力资本的时代,一个人力资源竞争的时代。薪酬 管理作为人力资源的核心模块,在企业人力资源管理中扮演着重要角色。员工工作 的积极性和主动性与企业薪酬体系的合理性紧密相关,是能否提高企业核心竞争力 的关键所在。而且在竞争日益激烈的今天,如何能够成功的吸引人才、留住人才, 除了优厚的福利、培训和发展的机遇外,一套行之有效的薪酬管理体系是必不可少 的因素。有效的薪酬体系作为薪酬管理的核心内容不可替代的起到推动一个企业发 展的作用。相比于现代薪酬管理,传统工资管理更多的则是倾向于物质报酬的分配。 现代企业的薪酬管理已经开始树立新的管理理念,将薪酬管理作为企业目标实现的 重要组成因素,同时也是员工内部激励的因素。因此,建立具有激励性、市场竞争 性和有效性的薪酬管理体系是~个重大的现实课题。 薪酬问题一直以来都是企业管理最敏感的问题,内部公平性和外部竞争力是企 业薪酬管理中核心的两个问题。合理的薪酬体系能够有效的激发员工的潜能,提升 企业的竞争力,提升员工的满意度。不合理的薪酬体系则会因为缺少激励性、约束 性而不能激发员工的工作潜能和热情,在工资发放上出现的平均主义和分配不公平 等诸多问题也是直接影响员工的满意度的因素。因此会造成人才流失、员工士气下 降,甚至出现抵触工作和领导管理的现象 薪酬体系是连接企业和员工的纽带,是企业提高竞争力的保障。企业如果想通 过具有竞争力的薪酬来吸引和留住人才,就必须根据自身的特点,建立和设计一套 科学、规范的薪酬管理制度。目前国内对薪酬设计的研究尚处于摸索阶段,随着经 济的发展,对此项研究则显得尤为迫切。 .本文研究的目的及意义 近年来,为了提高企业的核心竞争力,在国内外市场上形成竞争优势,薪酬制 度的建设则是现代企业制度建设的一个核心。如何将现代薪酬管理理论与企业的实 际情况很好的结合起来,是企业面临的实际问题。因此,设计出一套既能与企业战 略相匹配,又能充分反映员工价值和贡献的现代薪酬管理模式,不但能够增加企业 的核心竞争力,留住人才,同时还能够很好的实施企业的经营战略,从而有效地推 动企业经济的可持续发展。 ..研究目的 薪酬体系不完善、设计不合理在多数企业里都会出现,由此而造成人才流失现 第页共页首都经济贸易人学硕:学位论文 集团公司薪酬管理体系再设计