薪酬计算 p6.docxVIP

例：假如某公司员工A在2004年的基本薪酬为3000元，2005-2007年的薪酬增加幅度分别为4%、3%、6%，那么按照一次性奖金和绩效加薪两种方法计算2007年的基本薪酬分别为多少？年度加薪幅度一次性奖金绩效加薪多支付金额2005年4%3000+3000*4%3000*4%=312002006年3%3000+3000*3%3120*3%=3213.6123.62007年6%3000+3000*6%6+3213.6*6%=3406.42226.422007年该员工的基本薪42226.42月度/季度浮动奖金（以月度为例）（1）部门月度绩效工资单价=公司月度绩效工资支付总额/∑ （部门月度绩效工资基数*部门月度绩效考核系数）（2）各部门应得月度绩效工资=部门月度绩效工资基数*本部门月度绩效考核系数*部门月度绩效工资单价(3)员工月度绩效工资单价=本部门应得月度绩效工资/ ∑ （员工月度绩效工资基数*员工个人月度绩效考核系数）员工应得月度绩效工资=员工月度绩效工资基值*本人月度绩效考核系数*员工月度绩效工资单价例：假如某单位下属n个部门，某月各部门的基本薪酬额、部门考核系数、个人基本薪酬额、个人考核系数如下表，则该月员工个人的绩效工资应为多少？（设公司绩效工资单价J，部门应得绩效工资W，部门绩效工资单价j，个人应得绩效工资w,公司该月预支出S元）部门1234567…n部门基本薪酬数m1m2m3m4m5m6m7…mn部门考核系数x1x2x3x4x5x6x7…xn个人基本薪酬数n1n2n3…n1n2N3…n1n2n3…n1n2n3…n1n2n3…n1n2n3…n1n2n3……n1n2n3…个人考核系数y1y2y3…y1y2y3…y1y2y3…y1y2y3…y1y2y3…y1y2y3…y1y2y3……y1y2y3…公司绩效工资单价J=S/ ∑(i=1…n)（mi*xi）部门应得绩效工资W= mi*xi*J （ i=1…n ）部门绩效工资单价j=W/ ∑(i=1…n) （ni*yi）个人应得绩效工资w= ni*yi*j （ i=1…n ）计算题：假如本公司有员工13人，分布在三个部门，本月准备发放34760元奖金，部门和个人的考核系数及员工的基本工资如下表所示，用上面的方法计算应该为每位员工多少奖金？部门基本工资部门系数个人系数公司绩效工资单价部门绩效工资部门绩效工资单价员工绩效工资A25000.80.8299201.83607 20000.93247 17001.03066 B15001.00.9108001.922594 14001.02690 13001.12748 12001.22767 C11001.21.0140402.082288 10501.02184 10001.12288 9501.22371 9001.32434 8501.42475 1泰勒计件工资制的计算公式：E=N*RL，完成的工作量在标准的100%以下E=N*RH，完成的工作量在标准的100%以上其中，E为获得薪酬，N为产量，RL为低工资率，RH为高工资率，RH通常为RL的1.5倍。2梅里克计件工资制的计算公式：E=N*RL，完成的工作量在标准的83%以下E=N*RM，完成的工作量在标准的83-100%之间，RM =1.1* RLE=N*RH，完成的工作量在标准的100%以上，RH =1.2 RL其中，E为获得薪酬，N为产量，RL为低工资率，RM 为中工资率，RH为高工资率。假如，某教师月课时量为49课时，RL为10元/课时，规定的工作量为50课时，则该教师应获得课时费为？而另一教师月课时量为50课时，则该教师本月的课时费为多少？3设计题：教师的工资由基本工资和课时费组成。基本工资根据出勤情况发给，课时费根据课时数发给。请为教师设计一套简单的课时费支付办法，学校有这样几个目标，一是尽量使教师能够完成基本工作量，不允许部分教师带课太少或不带课的情况；二是尽量使教师不要带太多的课（20课时），以保证教学质量，但部分科目教师紧缺，暂时没有合适的教师顶替，只能带较多课时。现规定所有教师的周基本工作量为10课时，基本课时费为150元。4海尔塞（Halsey）的50-50计件工资制。是指通过节约工作时间而形成的收益在企业和员工之间对半分享。假如某工种的标准工作时间为8小时/天，基本工作任务需要生产零件120个，每个零件各种成本总和为1元，出厂价2元，如果员工A用了6个小时就完成了工作任务，剩下的时间仍按照目前的标准进行生产，则按照这种方法该员工今天将会得到多少奖励？5罗曼（Rowan）计件工资制。是指员工获得的收益是根据其节约的时间比例来确定的，这样随着员工节约时间的增加