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第24卷 第6期 能 浓 技 术 缠 济 voI 24 N。6
公 司 运 营 2012年6月 Energy Technology and Economics Jun 201 2
文章编号：1674—8441(2012)06．0070—03
刘俊恒
(岳阳电业局湘阴电力局，湖南岳阳414600)
摘 要：线损管理是供电企业营销精细化管理工作的重要内容，它直接关系到企业经营成果和经济效
益。就如何规范线损管理中分站、分压、分线、分台区考核，并按 “剥洋葱”法把管A_r-作延伸到与
配网线损有关的每一个环节，从细节管理入手，最终达到降损增效、提高企业经济效益的目的。
关键词：供电；线损；管理；效益
中图分类号：TK一9 文献标志码：B
Effective Method for Reducing Line Loss ofCounty Level
Power Supply Enterprise
LIU Junheng
(Xiangyin Power Supply Company ofYueyang Electric Corporation，Yueyang 416400，China)
Abstract：Line loss management is the important content in the lean market management of power supply enterprise，
which is directly related to an enterprise’S business performance and economic benefit．For standardizing line loss
management according to station，voltage，line，station area，it is proposed to start from detail management and extend
the management to every links of the line loss，SO as to achieve the goal of reducing line loss and improving the
economic benefit of enterprise efficiency．
Keywords：power supply；line loss；management；benefit
0 引言 分片剥开、层层落实的一种线损管理办法被形象地
称为 “剥洋葱”法。该方法可以将营销精细化管理
线损率是衡量和考核供电企业生产技术和经营 工作延伸到与配网线损有关的每一个环节，从细节
管理水平的一项综合指标，降损增效是供电企业经 管理人手，最终达到降损增效、提高供电企业经济
营管理的重要内容，它直接关系到企业经营成果和 效益的目的。
经济效益的好坏 1。本文结合县级供电企业的线损 由于配电网络的建设滞后与用电市场快速发展
管理实践，探讨一种减低线损的有效方法。 之间的矛盾；低压电网结构复杂；调度、生产、稽
查、客户服务中心等各个部门与营销部之间的T作
1 “剥洋葱法管理模式的目的 衔接和配合不能达到理想状态；专变、台区班组人
员分配上 “大锅饭”的弊端等原因，造成线损管理
将县级供电企业线损看成是一个完整的洋葱
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