精细化管理ppt模板 《物业管理工作细化执行与模板(第2版)》配套光盘.doc

精细化管理ppt模板 《物业管理工作细化执行与模板(第2版)》配套光盘 导读：就爱阅读网友为您分享以下“《物业管理工作细化执行与模板(第2版)》配套光盘”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 2．对电机进行绝缘摇测，对电气设备清扫，检查仪表、电器（断路器等），并且对电子设备除尘、触头研磨、更换。 3．对设备进行功能检查、软件检查，对管道、风道局部除绣防腐、刷漆，对各种主要阀门（含风阀、防火阀）的渗漏、故障等进行处理。 第16条 二级保养措施如下。 1．维修人员应对机械设备进行全面清洗、调整，部分解体检查和局部修理，更换易损件。 2．进行噪声、振动、泄漏检测，发电机带负荷试车。 3．对电机进行绝缘摇测，抽芯检查，清扫、轴承上油，对电气设备全面清扫，母线、导线、电器端子压接面除氧化，电器参数整定，耐压绝缘测试。 3．对电子设备除尘、插接件接口清洗，系统功能、参数测试，工作点调整，软件维护。 4．对管道、风道部分除绣、防腐、刷漆，对各种主要阀门（含风阀、防火阀）渗漏、故障处理或更换。 第17条 设备检测规范如下。 1．物业公司每年应组织有关部门对电梯进行一次自检，并按规定时限报送政府有关部门检定。 2．工程管理部应保护好各计量表、柜上的铅封，并及时联系供电局、自来水公司、燃气公司对有功电能表、无功电能表、水表、燃气表等进行定期检定。 3．计量器具万用表、钳形电流计由工程管理部检定，绝缘摇表、场强仪、转速计等由工程管理部送专业机构检测，并将检定证书原件送公司存档。 第18条 设备维修规范如下。 1．中修：工程管理部应对设备进行正常的和定期的全面检修，对设备部分解体修理并更换少量磨损零部件，保证设备能恢复和达到应有的标准和技术要求，使设备能正常运转到下一次修理。更换率一般在10%～30%，周期为3～5年。 2．大修工程：工程管理部应对设备进行定期的全面检修，对设备要求全面解体、更换主要部件或修理不合格的零部件，使设备基本恢复原有性能。更换率一般超过30%，周期为6～10年。 3．事后维修：设备发生故障后，工程管理部应对失效、损坏部分进行针对性的维修。 4．状态维修：工程管理部应监测设备状态参数的变化，在出现劣化迹象后及时实施维修。