2016年10月企业经营战略试题和答案.docxVIP

2016年10月高等教育自学考试企业经营战略试题 (课程代码00151)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1．美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于A．复合型多样化发展战略 B．横向—体化战略C．向前一体化战略 D．向后一体化战略2．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为A．企业生产规模 B．企业组织规模C．企业经营规模 D．企业人员规模3．企业以因特网为核心，利用计算机在处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索等，开展电子商务活动，实现营销目标进行的长远谋划被称为A．绿色营销 B．关系营销C．直复营销 D．网络营销4．企业为激励员工，赋予优秀员工“劳动模范”称号，该激励方式属于A．精神激励 B．荣誉激励C．物质激励 D．工作激励5．关于柔性结构的特点，下列说法错误的是A. 有正式组织及明确的领导关系 B．规范化的规章、程序较少C．决策权限下授 D．主要靠横向沟通6．我国某钢铁厂的铁矿石全部从澳大利亚购买，该钢铁厂采取的物力资源战略是A．自主开发资源战略 B．培植资源战略C．采购物力资源战略 D．联合开发资源战略7．企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果，该特征表明企业经营战略具有A．长远性 B．全局性C．竞合性 D．相对稳定性8．某企业从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该企业采取的紧缩型战略方案属于A．选择性收缩方案 B．转向战略方案C．放弃战略方案 D．清算战略方案9．企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是A．环境引力大、企业实力大 B．环境引力小、企业实力大C．环境引力小、企业实力小 D．环境引力大、企业实力小10．下列产品中属于下游产品的是A．机械行业的各种零部件B．汽车厂的各种整车C．钢铁行业的铁矿石 D．电子行业的元器件11．企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为A．产品档次结构 B．产品用途结构C．产品序列结构 D．产品材质结构12．在美国，电风扇要求安全、轻巧、便宜，中国企业若要把电风扇出口到美国则适宜采取的产品质量标准战略为A．目标市场所在国的国家标准战略 B．国外先进标准战略C．国际质量标准战略 D．国家质量标准战略13．某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯，该电梯厂采取的战略属于A．补缺经营战略B．承包经营战略C．联合经营战略 D．租赁经营战略14．根据企业文化的层次，产品形象属于A．企业幔层文化 B．企业深层文化C．企业中层文化 D．企业表层文化15．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略是A．负债经营战略B．资本积聚战略C．股份经营战略 D．合资经营战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。16．科技战略的作用有A．对实现企业总体战略起着保证作用B．对实现企业技术进；步起着指导作用C．对企业管理的变革起着推动作用D．对产品价格起着降低作用E．对提高企业竞争能力起促进作用17．战略领导班子组建的基本原则包括A．选择主要领导的原则 B．精干、高效的原则C．合作和谐的原则 D．经常调整的原则E．优化组合的原则18．企业进行外部环境分析的内容有A．政治环境分析 B．经济环境分析 C．社会、文化环境分析D．技术环境分析 E．资源环境分析19．战略控制的方式有A．自上而下的控制 B．反馈控制 C．自我监控D．相互监控 E．自下而上的控制20．国际化企业具有的特点是A．经营空间跨国化 B．经营环境复杂化 C．市场竞争激烈化、联盟化D．国际市场信息网络化、快速化E．国际化经营计划周密化、组织扁平化第