医院如何开展知识培训幻灯片.ppt

如何培训 吴今 2016.6.2 一、培训内容及方法的统一 （一）科室需培训的内容 1.QC组工作计划中要求的培训，包括制度、预案、流程、三基等。 2.条款中涉及到知晓率指标对应的知识点，在检查前的这段时间需加强培训。如不良事件、核心制度、岗位职责、科室计划、工作目标等提前下手。 3.专项培训，如药事、院感、设备等。 知晓率指标查找路径： OA——文档管理——等级医院评审专栏——第一批创建资料（倒数第三行）——条款分类汇总 现在开始需要加大培训力度，8月开始，检查中涉及到的应知应会对不知晓的个人给予处罚，管理者和专员处罚力度会更大。 （二）培训方法 1.讲授法 2.视听技术法（多媒体） 3.讨论法 4.角色扮演法（演练） 5.自学法 6.网络培训法 月份 项目 具体内容 责任人 是否完成 备注 5月 培训 核心制度：首诊负责制度、新技术和新项目准入制度； 其它制度：急诊绿色通道管理规定（修订）、鼓励患者参与医疗安全的管理规定（修订）、手术部位标识制度（外科） 李** 赵** 王** 是 否 是 预案、流程未完成，因授课人休假，安排在6月完成 预案、流程：《仪器突然断电应急预案及流程》，《停电和突然停电的应急预案及流程》 三基：科室自订 自查 1.首诊负责制度、新技术和新项目准入制度、手术部位标识制度等落实情况 2.运行病历检查 3.针对输血检查、药事检查存在问题分析、改进 4.院感、护理略 负性事件 个案处理、登记、分析、改进、上报 监测指标 月统计 高风险诊疗操作授权执行情况 月统计 （三）2016年科室QC组月工作计划 2016年**科制度 规范 流程等培训计划 月份 培训内容 培训形式 培训老师 备注 1月 2月 3月 4月 5月 核心制度：首诊负责制度、新技术和新项目准入制度； 其它制度：急诊绿色通道管理规定（修订）、鼓励患者参与医疗安全的管理规定（修订）、手术部位标识制度（外科） 预案、流程：《仪器突然断电应急预案及流程》，《停电和突然停电的应急预案及流程》 自学法 讲授法 演练法 李** 赵** 王** 预案、流程未完成，因授课人休假，安排在6月完成 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 备注：如无按时完成的说明原因，何时完成等。