第七章节 供应链与生产典型.pptVIP

第一节供应链下的生产管理概述 ;生产管理的含义;供应链下生产管理的特点 ;需求信息和服务需求应该是 以最小的变形传递给上游并共享 ; ;MRP的制定过程;A产品的主生产计划;;二、MRP与ERP;闭环MRP（生产作业计划与  控制系统的闭环物料需求计划）;MRPⅡ(企业经营生产管理计划系统的制造资源计划）; 推算人、财、物资源需求 ERP;第二节 供应链管理环境下的生产计划与控制 ;柔性约束;供应链管理 环境下生产 计划定制的 特点;供应链生产控制的新特点 ;面向供应链的生产组织计划模式;面向供应链的生产组织计划模式的实施 ;供应链管理环境下的生产 计划与控制系统总体模型;供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征 ;生产计划中 的跟踪机制;第三节 供应链下的生产组织新思想 ——延迟制造;延迟策略的含义;生产延迟;生产延迟; 物流延迟是以改变定制化步骤发生地点为基础，重新设计供应链流程所包含的任务和模块，使定制化步骤可以在靠近顾客的下游进行。 例： 工厂制造出成品—配送中心—消费者 工厂制造通用件—配送中心定制化完成成品——消费者;零部件标准化;延迟制造的思想;.;可分离化