安全生产责任制、规章制度、操作规程_精品.doc

安全生产责任制、规章制度、操作规程 安全生产责任制、规章制度、操作规程 第一章 安全生产责任制 安全生产责任制是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心。做到纵向到底，横向到边。 第一节 企业各级人员安全生产职责 一、总经理（厂长）安全生产职责 总经理是本公司安全生产的第一责任者，对安全生产工作全面负责。既要支持分管安全工作的付职开展工作，又要督促分管其他工作付职做好分管内的安全工作。具体职责如下： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责； 2、牢固树立安全第一思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，对重要的经济决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。 3、在安排和审批生产建设计划时、将安全技术、劳动保护措施纳入计划；遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。 4、健全安全管理机构，按规定配备专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题； 5、负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 6、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案； 7、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用； 8、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险；组织对重大 伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”，即事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的原则严肃处理。 9、每季度一次主持召开安全生产例会，向职工大会（职工代表大会、股东会或者股东大会）报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受从业人员（工会、股东）对安全生产工作的监督； 10、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 二、生产副总经理（分管安全）安全生产职责 生产副总经理是企业安全生产的直接责任人。要按“谁主管谁负责”的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作： 1、协助总经理做好本单位安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。 2、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，主持召开生产调度会，同时布置安全生产有关事项。 3、负责召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，解决安全生产中存在的问题。 4、主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。 5、组织落实企业的安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术规程，编制安全技术措施计划，并组织实施； 6、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案； 7、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查，对重大隐患，组织有关人员到现场解决或落实限期整改、停产整改措施。 8、发生轻伤事故，应迅速查看现场组织调查，并主持事故调查，确定事故的责任者，提出对事故的处理意见；发生重伤及死亡事故，应及时准确向上级报告，并立即组织抢救，同时保护好事故现场。 三、技术副总经理（总工程师）安全生产职责 技术副经理（总工程师）负责具体领导本单位安全技术工作，对本单位的安全生产负技术领导责任，对其分管工作范围内的安全生产工作负责。 1、贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度。负责制定本单位的安全技术规程并认真贯彻执行。 2、定期召开车间、科室领导干部会议。分析本单位安全生产形势，研究解决安全技术问题。 3、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，研究和采取安全防护措施，并对职工进行安全技术培训。 4、设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全防护设施，新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。 5、督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门研究解决生产过程中的安全技术问题。 6、定期布置和检查技部门的工作，协助厂长组织安全生产大检查，对检查中发现重大隐患中有关技术问题，负责制定整改计划，组织有关部门实施。 7、参加重大事故的调查，并做出有关技术方面的鉴定和整改措施。 8、负责对职工进行经常性的安全技术培训。 四、分管其他工作的副职安全生产职责 分管经营、财务等副经理（厂长）应对分管范围内安全工作负直接领导责任。 1、监督所辖部门的负责人落实安全生产职责。 2、主持分管部门会议，研究、解决安全生产方面存在问题。 3、参加分管部门轻伤、重伤及死亡事故的调查处理。 五、车间主