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拜什吐格曼乡卫生院近五年创建“平安医院”活动工作汇报_精品
拜什吐格曼乡卫生院近五年创建“平安医院”活动工作汇报材料
尊敬的各位领导:
大家好!
今天,上级领导一行前来我院对开展创建“平安医院”活动的情况进行督导检查,充分体现了上级部门对我区医疗管理工作的重视,这对我院是极大的鞭策和鼓舞。在此,我谨代表院领导班子和全院职工对卫生部领导的到来表示热烈的欢迎!下面,我就近五开展创建“平安医院”活动的有关情况汇报如下:?
近五年,我院根据自治区卫生厅《关于在全区深入开展创建“平安医院”活动的实施意见》要求,深入开展“平安医院”创建工作,建立完善了我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各科室、各部门齐抓共管、协调建设平安工作的新局面,并结合继续深化“医院管理年”活动及“医疗质量安全年”活动,逐步将医疗安全工作纳入系统化、制度化、规范化的轨道,用医疗安全来构建平安医院、和谐医院,用医疗安全树立医院形象,用医疗安全保证我院又好又快发展。
一、领导重视、机构健全
我院领导高度重视“平安医院”创建活动及医院治安综合治理工作,我院成立了以院长任组长,主管副院长任副组长,科室领导为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组。领导小组下设办公室,不定期组织相关人员到各科室检查督促落实创建“平安医院”和医院治安综合治理工作,将平安工作列为大事来抓。
制订了“平安医院”创建活动和医院治安综合治理工作方案,严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用,按照医院治安综合治理的有关规定,结合工作实际和医院社会治安管理实际,完善了各项制度。
医院坚持层层抓落实,“谁主管、谁负责”原则,医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,医院与各科室签订了责任状,明确规定各自的安全职责。督促各部、各科室齐抓共管,积极参与,加强检查,及时排除不安全因素,完善各项工作措施,真正把“平安医院”创建工作及医院治安综合治理工作落到实处。
高度重视事故处理及责任追究工作。建立了医院事故报告制度、责任追究制度及处理办法等,对安全工作中出现的问题,及时解决,对事故采取“四不放过”原则,不留隐患,对不重视安全工作的科室、站组及个人均作严肃处理。
二、责任明确,措施得力
(一)加强宣传,在全院营造创建“平安医院”的良好氛围。
为配合创建平安医院活动,结合医院环境和特点,我院认真制定宣传计划,利用宣传优势和宣传平台,通过专栏、板报等宣传平台发布创建平安医院活动信息,不断提高我院职工安全意识。将创建“平安医院”的宣传活动落实到每个科室,做到职工人人知晓,充分调动广大职工参与创建“平安医院”活动的积极性。
(二)加强医疗安全管理,规范医疗行为。
在五年的创建“平安医院”活动中,我院结合医院管理年活动、医疗安全百日专项检查、医疗质量万里行等活动,狠抓医疗质量和医疗安全,医疗质量及医疗安全有了明显提高。医院定期或不定期的组织专人对核心制度的落实,运行病历、围手术期的管理等情况进行检查。
完善和认真落实手术准入制度,提高手术的安全性。进一步完善了《我院突发事件应急预案》、《进一步规范我院临床安全输血的要求》等,建立病情评估制度,强有力的保障了医疗安全。
近五年我院以此为契机,不断深化基础护理试点工作,做实基础护理,做精专科护理,全面改善护理服务,提高护理质量。
严格按照《处方管理办法》和医院制定的遴选原则选购药品,有效保证购入药品的质量。对特殊药品的采购、储存、出入库实施专人、专柜、专册管理,保证特殊药品的购入、使用与保管安全。严格执行处方“四查十对”原则及“精神药品管理制度”等制度规范,确保药品调剂工作安全、及时、有效。积极开展专科专人的临床药师制度,定科、定时、定人下临床,参加会诊和危重病人的病例讨论,对全院抗菌药物的使用加大督导检查力度,进一步规范临床科室的合理用药。
加强院内感染管理安全。配合医院管理年活动的实施,制定医院感染管理考核新办法,每月对全院临床、医技科室的感控措施及落实情况进行全面细致的考核评分。对照管理考评标准,加强消毒、隔离效果监测和资料的收集整理。开展对院内感染病例监控。加大对一次性医疗用品的购进、使用及用后处理的管理力度。通过以上工作,有效地防止了医院院内感染的发生。
(三)加强医患沟通,构建和谐医患关系。
为了畅通患者投诉举报渠道,我院采取多种形式方便患者反映问题,先后建立了各种相关制度。
加强依法执业和医德医风教育,切实落实“以病人为中心”的服务宗旨,针对我院新聘用人员、来院进修、实习的医务人员均要进行医疗相关法律法规培训,针对全院医务人员进行多方位的医疗纠纷防范及医患沟通技能培训,强化医务人员的依法执业意识及医患沟通能力。将医德医风和纠风工作纳入医院质量目标考核体系内,定期组织专人深入科室进行检查考核,每月初将考核情况汇总后上报院医疗质量控制办公室,并对考核中确实存在医德医风问题的科室按照要
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