房产公司上半年度工作总结 书面定稿.docVIP

攻坚克难铸品牌 励精图治谱新篇 ——2013年上半年度工作总结 各位领导、同志们： 经历了去年动荡低迷的经济市场，波折坎坷的开发历程，我公司在今年各项工作开展过程中倍感压力，也倍感责任。如何消化客观不利因素，整合各类资源，形成项目成功开发及资产有序运作的合力，确保公司2013年度各项工作不折不扣地逐一落实，是上级领导寄予的殷切期盼，也是我公司必须实现的目标。为此在街道党工委、办事处的正确决策和指导下，公司全体员工憋足了干劲，沉着应对客观大环境，通过树立信心、狠抓进度、齐心协力、扎实工作，在努力推进各项工作得以全面铺展逐项落实的同时进一步促使公司品牌获得社会各界的广泛认同。总体而言，公司上半年度成绩较为喜人，现向大家作如下汇报： 一、2013年上半年度工作回顾 1、细致筹谋、众志成城，高效率低成本顺利乔迁 XX办公楼自去年6月开工以来，项目建设所有工作在严把安全、质量关卡基础上始终坚持“快”字当头，“快”中取胜，争分夺秒、与时间赛跑，确保了工程进度顺利推进，历时仅9个月后即于今年3月宣告全面竣工。记得当年为确保集体资产运作的利益最大化，公司毅然决定将新落成的XX资产大楼进行整体出租，而公司全体员工在临时过渡办公地点一坚守就是四年有余。考虑到“XXX”项目于今年6月交房势在必行不容商榷，为腾出足够人手应对此项工作，公司最终一致决定将办公场所的整体搬迁定在今年5月之前。决定一经出台，我便召开动员大会要求各部门全体员工全力以赴地投入到办公楼搬迁准备工作中，务必确保搬迁工作按时、有序、安全、顺利的完成。 值得一提的是，虽然以公司今天的效益和经济实力而言完全有能力也有理由请施工单位搭建新办公楼停车棚，然而我们还是自己组织人员在连续奋战了2周之后搭建了机动车、非机动车停车棚共计三个。另外为了秉承和发扬公司一贯引以为豪的艰苦奋斗、团结协作的传统精神，本次搬迁最终还是决定采用“蚂蚁啃骨头”的办法，根据各部门的实际情况，按轻重缓急分批自己动手搬迁。方案确定后，各部门积极响应，在确保日常工作不受影响的情况下，利用闲暇休息时间逐一打包整理，用自备汽车、甚至电瓶车，把办公用品陆续带到新办公室安装归位。各部门办公用的大件物品的搬迁，则基本都是通过公司工具车无数次地往返奔波和员工们楼上楼下地装卸搬运完成的。4月温和宜人的天气中，忙碌在搬迁第一线的员工们汗流浃背湿透衣衫，在定下搬迁日子以后的一个多月里有的员工甚至没有休息一天时间。最终本次搬迁通过公司各部门的精心组织和紧密协作，于4月底得以低成本、高效率地顺利完成，这无疑是对“XX速度”的又一次淋漓尽致的展现。 2、专业组织、卓越品质，“XXX”项目零投诉交付 随着“XXX”交房日期的日益临近，如何有条不紊地顺利将房屋交付到200多户业主手上，这成了摆在大家面前不容逃避的问题，于是公司内又一次上演了一场扣人心弦的“紧急总动员”。记得2012年4月“XXXX”交房前，公司就曾派出精干人员前往XX街道“XX水岸”项目的交房现场学习取经，经过反复磋商和论证辩驳后制定了一套详细可行的交房流程细则并且经受住了实践的严格考验和论证。因此XXX项目交房前，公司在进一步完善交房流程细则的基础上组织交房小组成员对交房流转、接待礼仪以及对客户的统一说辞等进行了突击培训。与此同时，经过“XXXX”交房我们更加认识到交房是对房屋质量和小区品质的直接检验，也是整个交房工作能否顺利完成的关键所在。因此，公司要求工程部人员汇同施工单位、监理单位前后三次反复对房屋进行了几近严苛的“一房一验”，每一次参加验房的人员都被要求以业主的角度和眼光严格审视房屋质量、逐一排查疏漏瑕疵，发现问题当场记录在案，验收完成后立即召开三方会议明确整改方案及完成日期，共同签字确认并落实责任到具体个人。 交房前夕公司再次精心组织，调动一切力量，统筹安排，明确分工，尤其是在现场环境、步骤顺序、客户引导方式等方面均做了充分布置。交房期间，公司全体员工的专业素养和敬业精神得到了充分体现，大家严格按照计划部署各司其职、坚守岗位，一切行动听从指挥，期间不乏有员工克服身体不适、家庭因素等种种困难，在整个交房工作中没有一人提出请假，更没有一人擅离职守。经过为期一周忙碌高效、紧张有序的工作后，“XXX”项目交房工作于6月底宣告圆满落幕，并创下了零投诉交房的喜人成绩，而天威房产的专业服务以及卓越品质则再一次赢得了全体业主的交口称颂。 3、超前介入、紧踏节拍，动迁安置基地争取年内开工 “XXXX”地块作为区动迁安置基地并由我司担此建设重任，这无论是对XX老城改造工作的推进还是XX公司的长足发展都具有里程碑式的重大意义，因此我们将之作为公司今年工作的重中之重。由于动迁安置房源的异常紧张，根据区政府及街道要求该项目亟待尽早开工，为此在项目土地转性之前我们就做了大量前期准备，在去年底更是提前