湖南电信物业公司高中基层人员培训需求调查问卷.doc

中层管理人员培训需求调查问卷 部门： 岗位： 本问卷旨在了解中层管理人员对培训（内容、培训方式）的需求情况。我们会根据您以及您所在部门的需求和公司的发展要求制定下年度培训计划，帮助您及您的部门提高工作效率和改进工作绩效。请您根据实际情况认真、客观的填写。 1.您对目前的培训总体满意情况是: □非常满意 □比较满意 □不太满意 □非常不满意 2.您希望接受的培训依次是：（数字排序） □通用管理类 □专业管理类 □专业技术类 □个人职业类 □发展/拓展类 3.您最能接受的培训方法依次是：（数字排序） □课堂讲授法 □案例研究法 □现场培训法 □角色扮演法 □参观访问法 □工作轮换法 □其它培训方法 请举例： 4.您认为较为理想的培训评估方式是:(可多选) □与受培训者面谈 □培训效果问卷调查 □培训心得报告 □培训结束后考试 □受培训者直属主管或同事评价 □绩效考核 □其他 5.您认为影响培训开展的因素是什么：(可多选) □工作太忙，没时间培训； □这些课程对我的工作没用，浪费我的时间； □上级不重视培训 □老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上； □讲师授课水平一般； □其他_______________(请填写) 6.您认为较为合适的培训时间是： □上班时间 □中午下班后 □晚上下班后 □周末 □其他 请注明： 7.根据您所在部门的实际情况，您认为下年度您所在部门适合开展哪些培训项目：（请挑√） 通用技能类 人力资源类 财务管理类 物业管理实操类 市场拓展类 □客户服务礼仪 □时间管理 □项目管理 □压力与情绪管理 □演讲技巧 □办公OA系统操作技能 □防火安全 其他课程： □有效的招聘和甄选 □结构化面试技巧 □岗位分析、职位说明 □企业培训体系建立 □薪酬的核算 □骨干员工发展与保留 □劳动法、员工关系 其他课程： □经营管理目标责任制的核算 □预算管理与财务分析 □现金流管理与控制 □成本核算 □财税法规解析 □合理避税技巧 □非财务经理的财务管理 其他课程： □物业基础知识 □相关物业条例及法律法规 □前期介入、承接查验、交房流程及相关表单的填写 □收费培训 □如何处理投诉 其他课程： □市场开发管理 □市场拓展计划的制定与实施 □市场拓展的技巧 □招标知识 管理技能类 日常项目操作类 岗位资格认证 发展及新兴技术、工艺 其他 其他课程： □卓越领导魅力 □如何构建高效团队 □企业文化建设 □内部培训师培训 □问题分析与决策制定 □沟通技巧 □非人力资源的人力资源管理 其他课程： □安全操作制度 □岗位分工规程 □质量管理规范 □班组长管理 □对业主服务时的注意事项 □常用工具、设备的使用方法 其他课程： □项目经理上岗证 □物业管理师 □特种操作证（工程类） □人力资源师 □会计证、注会 □驾照 其他课程： 课程根据公司战略规划需要而定 员工培训需求调查问卷  部门： 岗位： 本问卷旨在了解员工对培训（内容、培训方式）的需求情况，员工可以根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求等认真、客观的填写本问卷。我们会根据您的需求和公司的发展要求制定下年年度培训计划，帮助您提高工作效率和改进工作绩效。 1.您对目前的培训总体满意情况是: □非常满意 □比较满意 □不太满意 □非常不满意 2.您希望接受的培训依次是：（数字排序） □通用管理类 □专业管理类 □专业技术类 □个人职业类 □发展/拓展类 3.您最能接受的培训方法依次是：（数字排序） □课堂讲授法 □案例研究法 □现场培训法 □角色扮演法 □参观访问法 □工作轮换法 □其它培训方法 请举例： 4.您认为较为理想的培训评估方式是:(可多选) □与受培训者面谈 □培训效果问卷调查 □培训心得报告 □培训结束后考试 □受培训者直属主管或同事评价 □绩效考核 □其他 5.你认为培训讲师最好来自：（可多选） □职业讲师 □外企同业的资深管理者 □自己的上司 □公司内业务资深 □其他： 6.目前影响培训开展的因素是： □工作太忙，没时间培训； □这些课程对我的工作没用，浪费我的时间； □上级不重视培训 □老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上； □讲师授课水平一般； □其他_______________(请填写) 7.您希望单次培训的时间是： □60分钟 □120分钟 □半天 □一天 □只要有用，我会尽量挤出时间参与 8.您认为较为合适的培训期是： □上班时