2015年计划和年报-朔州图书馆.DOC

目录 朔州市图书馆二〇一五年工作要点.....................1 朔州市图书馆二〇一五年工作总结.....................9 大事记.............................................23 获表彰情况.........................................36 业务工作情况....................................... 37 时间表和路线图.......................................37 文献外借册次/统计接待读者人数统计、文献利用率统计.....41 读者咨询服务部办证数量统计............................42 朔州市图书馆二〇一五年工作要点 （一）坚持不懈抓学习、抓业务 作为一个新馆，虽90%以上馆员是本科及研究生以上学历学位，但专业人员匮乏是制约我馆发展的一个瓶颈，我馆每周一利用闭馆时间召开工作例会，开展业务学习，总结得失，凝聚思想的制度雷打不动，要使大家逐步从“业余外行”转变为“行家里手”。它山之石可以攻玉，我们将继续采取“走出去、请进来”的办法，加大业务学习力度，通过老人带新人的方式，实现“学中干、干中学”。今年将按季度举办四次员工业务考试，包括管理制度方面的考试，还要进行2次以上的消防演练，目的就是要让大家时刻把管理制度放在心中，确保我们的管理有序，科学有效。要在我馆逐步培养一批研究性、学者型、专家型馆员，形成比学赶帮超的浓厚氛围。 （二）要注重馆员团队意识的培养 一批新同事的加入，使我们馆更加富有生机，要创造条件利用闭馆时间组织全体馆员举行爬山、野炊、开展生态体验互动、植树等有益活动，今年要举办第二届馆员演讲比赛、职工文体运动会等活动，并对获奖者予以物质和精神奖励，年底还将举办第二届最美馆员评选、5.4青年节馆员歌手大赛、开馆3周年联欢会等丰富多彩的活动。大力倡导“我们是兄弟姐妹”、“同事即是缘分”的互助友爱理念，形成团结友爱、齐整有序、融洽和谐的人际关系和精诚合作、敢于担当、开拓进取的团队氛围。 　 （三）严抓制度实施落地 建馆以来，我们把制度建设放在首要位置，坚持以制度管人管事的原则，在借鉴其他馆的规章制度的基础上，结合我馆业务发展情况，全面制定各项规章制度，以推进各项业务工作的规范化，先后制定出台《馆员手册》、《考勤制度》、《请销假制度》、《消防安全制度》、《巡视巡查制度》、《卫生评比制度》等10多个规章制度，促进朔州市图书馆事业健康持续稳定发展。在实施过程中，坚持令行禁止、有令必行，严格考核奖惩。在严格标准的前提下，实行人性化，做到了制度面前没有例外，制度面前一律公平。严格考勤制度，对随意迟到早退、旷工、请假等行为严肃查处。 消防安全是一切工作的前提，要不定期、不间断召开消防安全工作会议，春节前要与11个部门负责人签订了《2015年度安全生产和维稳综治工作目标管理责任书》、《朔州市图书馆消防安全责任书》，明确安全生产责任，定期组织人力对各部门安全责任区进行安全排查，并为每位馆员印发《朔州市图书馆突发事件应急预案》。 　　（四）打造文化综合体，以更新的创意和形式开展社会活动 图书馆不仅是一个学习休闲的平台，更是一个开放的社会教育平台，社会活动开展的如何已经是衡量一个现代化图书馆的新的标准。我们立足馆情实际，采取各部室小活动全面开花、大活动兵团作战的方式，重点抓春节、五一、十一等3大节庆日和阅读月、423读书日，按照部门各自创意，自行实施，费用包干的体制实施，大型活动集体策划，兵团作战，形成声势。其次，活动也要走出去，继续搞好“书香飘万家，送书下基层”“阅读推广进校园”“送书福利院，文化促和谐”等几大社会活动品牌。2015年除了搞好借阅基础工作外，采取量化考核的办法： 少儿部 不低于15场社会活动 读者咨询服务部 不低于10场社会活动 借阅部 不低于12场社会活动 信息化技术部 不低于8场社会活动 文献特藏部 不低于5场社会活动 采编流通部不低于8场社会活动 7、宣传企划部、办公室、物业后勤保卫部除常规性工作外，要全力配合以上活动的实施。 （五）、创新管理思维 实行目标绩效量化考核 　　开馆之初，我馆就决定在内部管理体制上先行先试，探讨新馆的管理模式定位，推动了全馆良好形象和精神风貌的迅速建立，使馆员行动有指南、工作有目标。2014年我馆被列为全国十个理事会制度试点馆，这不仅仅是荣誉，更是责任和担当，如何先行先试在全国形成试点经验，这是我们2015年必须面对的严峻课题。在内部，我们将全部量化考核，推动绩效考核，比如借阅部，一年到底要实现多少的借阅量，读者咨