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- 2018-04-21 发布于天津
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CMMI-立项评审报告.doc
项目名称:
项目编号:
立项评审报告
状 态 (草 稿 标 识 号 VER (初始版 当前版本 V1.0 (修订版 发布日期 模板编号 密 级 (无密级 (秘 密 (绝 密 评审委员会的组织及表决
项目名称 立项评审材料 评审时间 评审地点 准项目经理 姓名 部门、职务、职称
评审委员会名单 姓名 部门、职务、职称 记录员 同意立项的人 反对立项的人 评审委员会结论 [ ] 同意立项
[ ] 不同意立项 评审委员会
主席签字 签字,日期
附录. 立项评审答辩记录
提示:记录员如实记录立项评审过程中的重要问答。
记录1 己方的核心竞争力强吗? (由项目经理回答) 记录2 产品的技术方案合理吗? (由CTO确认) 记录3 技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗? (由CTO确认) 记录4 产品的开发计划合理吗?(由CTO确认) 记录5 实际用于开发本产品的经费、人员、物资、时间能满足要求吗?(由相关各部门与会人员回答) 记录6 产品的开发计划是否满足市场部的需求? (由市场部回答) 记录7 预期能占有的市场份额如何?(由市场部回答) 记录9 高层对占有的市场份额满意吗?(由高层回答) 记录10 有不可预测的市场风险吗?(由市场部回答) 记录11 产品成本-效益分析令人满意吗?(由财务部回答) 记录12 有财务风险吗?(由财务回答) 记录13 有政策风险吗? 记录14 有知识产权风险吗?(由项目经理回答) 机构领导终审
提示:由机构领导填写此表格。如果机构领导的结论与评审委员会的结论“相反”,机构领导可以行使“一票否决权”,此时机构领导应当对立项评审工作负全部责任。
终审结论 [ ] 同意立项
[ ] 不同意立项 意见与建议
机构领导签字 签字,日期
备注:评审委员会主席是项目管理委员会负责人。
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项目名称 版本: 1.0 立项评审报告 日期: 年/月/日 文档标识
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