电石五车间修改版培训资料.pptVIP

整改措施： 1、严格车间现场管理，加强配料站员工对作业环境、作业区域的了解，当料仓有红料时更要加强巡检力度和次数，提高员工对生产设备安全防护意识。加大配料站的管理力度，做好周密的防范措施，针对此事故配料站巡检工进行培训和学习。 2、加强规范员工行为思想，提高巡检人员的巡视力度和质量。加强设备维护保养工作，对故障维修的情况要派专人跟踪。 3、加强全体员工的劳动纪律学习，增强安全常识和危险源辨识及防护能力。多进行消防知识培训和消防灭火演练，力争人人会熟练安全使用消防器材。 四、认真开展安全检查大力整改安全隐患 为规范安全检查流程，特制定了安全检查制度，形成了以“车间每周一查、班组每班一查”为核心的安全检查制度。每周由车间领导带领各班班长对车间主厂房和配料站的安全隐患进行逐一细致的排查，对排查过程中暴露出的安全隐患及时进行汇总并要求当天整改。 凡是车间自身有条件进行整改的（如各输料皮带的机头护板、吊装口防护栏的加固等）就坚决自己整改，并将相关责任落实到个人。 对于车间自身无法解决的安全问题及时与有关部门进行沟通，请维修车间协助解决。车间在消防安全隐患整改和排查过程中新增消防设施摆放点17处，新增灭火器34具。新增消防栓设立点5处，消防水袋8条。有力的保障了电石五车间消防安全工作的顺利开展。 四、认真开展安全检查大力整改安全隐患 车间积极开展消防演练，干粉灭火器和消防水带灭火的使用法，让每位员工亲身体验，在使用过程中发现错误之处并随时指正，深入浅出的现场讲解紧急预案的启用，以及如何有效的展开预案的内容。 按照公司的要求，结合五车间工作实际制定了《电石车间应急预案》，完善了预报、预警、预防等应急管理工作，增强各班组、各岗位协同配合能力 五、应急演练稳步推进 提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识，进一步强化应急管理机构及职能定位，做到应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。 * 加强员工安全培训 预防为主 以人为本 安全制度落实到个人 2013年安全工作思路概要 新冶能化 新疆中泰（集团）有限责任公司 电石五车间2012年度安全工作总结暨2013年工作计划 一、2012年工作总结 1、高度重视 制度先行 2、安全防范与治理相结合 3、安全培训形式多样化 4、认真开展安全检查大力整改安全隐患 5、应急演练 稳步推进 二、2013年安全工作思路概要 1、以人为本 安全第一 2、组建车间安全管理机构 3、做好车间区域的安全防护工作 4、安全培训及安全预案的演练是安全工作 的重点 5、注意特殊时期员工思想动态 6、安全风险的分解与实抓 2012年工作总结 尊敬的各位领导、同事们： 大家下午好! 2012年，电石五车间在公司的领导下、各部门同事的大力支持与配合下，积极开展了各项安全生产管理工作，并且圆满完成了年初制定的安全目标。也为电石五车间安全生产管理迈向规范化、标准化打下了一定基础。 下面，我就2012年电石五车间安全管理工作的主要内容进行简要回顾一下，同时对2013年电石五车间安全管理工作的思路进行简单的阐述。 一、高度重视 制度先行 　 自2012年电石五车间开炉以来，炉况比较平稳。车间领导始终以安全生产为己任，较好的完成了公司下达的生产任务目标。车间各级管理人员都高度重视安全工作，始终把安全工作放在第一位。为此车间还成立了“车间安全生产委员会”、应急小组、应急抢险队等组织机构；建立健全了《安全生产责任制》 一、高度重视 制度先行 《劳保防护用品管理制度》《安全培训教育管理制度》《安全隐患排查制度》《安全检查制度》《电石炉应急预案管理制度》等6项管理制度。安全副主任与车间安全员分工明确。车间安全主任严抓现场三违，车间安全员细致排查车间各类安全隐患并及时整改。 3、车间在消防安全隐患整改和排查过程中新增消防设施摆放点17处，新增灭火器34具。新增消防栓设立点5处，消防水袋8条。有力的保障了电石五车间消防安全工作的顺利开展。 记录及台账建设 二、安全防范与治理相结合 在正常生产时、车间管理人员不定时到现场进行安全隐患排查和治理、以及“三违”行为的纠正和制止，全年共查出和督促整改隐患127项，现场纠正和制止“三违”行为21次，为预防安全事故取得了一定的作用。不定期组织有关人员到现场进行安全巡查和及时处理发现的安全问题 及时处理发现的安全问题16项，确保了车间生产安