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三.第三方物流解决方案主要条款 (一)封面设计 (二)扉页 (三)物流公司简介 (四)客户物流方案设计 (五)物流公司承接物流业务的方案报价 (六)工作进度安排 (七)有关项目双方联络小组的建立 (八)附件——物流合同范本 (九)其他 第四章 第三方物流运作管理 第一节 第三方物流运输管理 一.常见运输方式比较 项目 铁路 公路 海运 管道 空运 速度 3 2 4 5 1 可得性 2 1 4 5 3 可靠性 3 2 4 1 5 运能 2 3 1 5 4 频率 4 2 5 1 3 总分 14 10 18 17 16 人或物的位移 从哈尔滨到广州参加贸易洽谈会 从重庆到武汉 从密云水库运2吨活鱼到北京市 从太原运200吨煤炭到武汉 从天津到上海运一万吨海盐 要求 次日必须报到 沿途观赏 风光 保鲜 走近路,较低运费 选择最经济的办法 铁路 公路 海运 河运 航空 二.第三方物流运输管理的主要内容 1.运输决策:前期工作 运输方式; 运输工具; 运输路线; 运输时间; 运输成本; 人员的调配; 运输投保; 应急方案; 2.运输过程管理 整个运输管理的核心部分: 发运 接运 中转 运输安全 人员流动 资金流动 3.运输后管理 费用结算 财务处理 索赔 处理他人索赔 运输设备维护等 三.第三方物流运输的主要业务 货物 发运 货物 接运 货物 中转 (一)货物发运管理 6.结算 1.组配 2.制单 3.承运 4.送单 5.通知 货物发 运流程 1.组配:根据货物的情况及运输能力对货物进行合理的安排,放入适当的运输容器; 2.制单:货物运单及运输交接单; 3.承运:有的货物会转包给其他的运输企业,因此要根据填好的单据办理托运手续; 4.送单:主要是发送给收货方,收货方将单据作为收货清点验收的依据; 5.通知:发货之后,通知收货方做好收货准备; 6.结算。 (二)货物接运管理 1.接运准备;按照即将到货的情况安排人力、物流、仓位等。 2.办理接运手续:手续办理,费用,验货接收。 (三)货物中转管理 1.衔接中转运输计划:联系发货方、收货方、中转方,中转合同; 2.接收中转货物:尽可能衔接好运力; 3.发运中转货物; 四.常见的运输不合理形式 1.空驶:不合理运输中最严重的形式。 ①能利用社会化的运输体系而不利用,却依靠自备车送货提货,这往往出现单程车,单程空驶的不合理运输。 ②由于工作失误或计划不周,造成货源不实,车辆空去空回、形成双程空驶。 ③由于车辆过分专用,无法搭运回程货,只能单程实车,单程回空周转。 2.对流运输 相对运输 同一种货物在同一线路上或平行线路上做相对方向的运送,而与对方运程的全部或一部分发生重迭交错的运输 。 3.迂回运输 可以选取短距离进行运输而不办,却选择路程较长路线进行运输的一种不合理形式。 4.重复运输 同品种货物在同一地点一面运进,同时又运出。 5.倒流运输 是指货物从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输现象。 第二节 第三方物流仓储与配送管理 一.仓储 (一)仓储流程 合同 接货 保管 发货 (二)第三方物流企业仓储业务规范 1.受托与受理 长期储存保管的受托,3个月以上; 货物临时储存保管的受托,3个月以下。 2.入库 入库凭证; 审验单据; 货物验收; 货物堆垛; 清点; 入库签收; 挂、记保管卡; 入库登记:(当日未有入库凭证的,到货登记;签注了入库凭证的,登记保管帐) 3.出库 出库凭证(提货单、出库单、调拨单等); 核对出库凭证 (凭证与货物一致); 核实提货人身份,确认出货 根据情况填写保管卡,点件交货; 提货人当场检查; 发货完毕,填写发货证明; 出门证,内容需要与出库凭证相一致; 登记保管帐 第二部分:第三方物流的服务营销 第三方物 流服务项 目营销的 特点 第三方物 流项目营 销流程 第三方物 流服务营 销理念 创新 1 2 3 第三方物流服务项目营销的特点 1.专业化营销:在营销的过程中,营销的重点不是告诉你的客户你又怎样的物流设施、设备,或者有多大的仓库,有多少车辆,而是应该告诉客户,你的专业化优势可以帮助客户解决物流问题,可以帮助客户创造价值。 2.团队式营销 3.针对高层营销:营销应该针对具有购买决策权的人。 第三方物流项目营销流程 了解客户的潜在需求 选择恰当的营销策略 制定客户的物流方案 进行市场分析 第三方
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