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人力资源工作叙述 应聘者：郭峰 2011-12-31 目 录 第一 人力资源在公司的战略性角色 第二 人员的配置及招募 第三 人员培训 第四 绩效管理和酬薪 战略角色 人力资源管理就是所谓的人事和人事管理，在这其中包括制定人力需求计划并招募员工、引导和培训新员工、工资和薪金的管理、工作绩效的评估等工作。 企业的管理者其实都是人力资源管理者，因为他们都参与到诸如招募、面试、甄选和培训的工作。在这个人力资源管理者中又可分为直线职权与职能职权。人力资源管理人员要执行三种不同的功能:1）直线功能。人力资源人员在其部门行使的是直线职权。2）协调功能。人力资源管理人员负责确保直线管理人员执行企业的人力资源目标、政策与程序。3）职能功能。为直线管理人员提供帮助与建议是人力资源管理人员的工作核心。 人力资源管理面临的挑战是：如何提供满足公司战略目标要求的一系列的管理服务。公司的企业文化中的‘我们只做第一’无论是在选择项目和选择合作伙伴及员工都要做到所在行业领先的位置。人力资源是使公司在执行战略规划中要公司的内部优势和劣势和外部的机会与威胁相适应，使公司在行业中保持竞争优势。 人员的配置及招募 人员的招募其前期