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  • 2018-04-06 发布于河北
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品牌行销策划

目錄 第二章 國巨雙品牌行銷策略 飛元科技公司簡介 2-1 一、飛利浦出售其全球被動元件事業之原因 2-1 二、國巨購併飛利浦全球被動元件之主要目的 2-1 SWOT分析 2-2 一、飛元與國巨之優劣勢 2-2 二、國巨集團之機會與威脅 2-2 三、合併後國巨集團之綜效 2-3 國巨集團行銷策略 2-4 一、雙品牌策略之優點 2-4 二、雙品牌之價格及客戶策略 2-4 三、國巨集團的行銷策略面臨之挑戰 2-5 國巨集團之使命 2-6 Issues and Challenges of Dual Brands 2-6 Recommendation and Suggestions 2-6 Future Competition 2-7 國巨雙品牌行銷策略 壹 、飛元科技公司簡介 飛元科技(Phycomp) 之前身為飛利浦(Philips)全球被動元件事業部,飛利浦為專注其核心事業(半導體、通訊、消費性電子等)之考量,遂將電子零組件事業群下之被動元件部於2000年6月獨立成飛元科技,並將其出售給為國內廠商國巨股份有限公司,成為國巨集團之一員,共同為建構國巨集團成為被動元件世界第一的願景而努力。 飛元科技以生產及銷售晶片電阻 (R-chip)、積層陶瓷電容 (MLCC) 兩種被動元件為主要業務,並同時自行設計生產機器設備供應國巨集團,並以其獨具優異的創新研發能力,居國內被動元件產業技術領

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