关于手术室品管圈QCC成果汇报知识讲稿.ppt

交接器械包的差错数衡量指标 四周里手术室与供应室交接器械包的差错数 （2014年1月5日---2014年2月1日） 现况把握 现况把握 改善前柏拉图 改善重点 80/20原则 目标设定 （2014.2.5-2014.2.8） 阶段五 目标值设定 目标值=现状值-改善值 =现状值-（现状值×改善重点×圈能力） 目标值=16次/四周-（16X70%X65.2%）≈9次/四周 现状值=16次/四周 改善幅度=改善值/现状值=43.75% 目标值制定 目标值是 怎样 计算的呢 目标值设定 手术室供应室器械交接的差错率 现况值 16次/四周 目标值 9次/四周 改善幅度： 43.75% 解析 （2014.2.10-2014.2.14） 阶段六 品管圈日常会议中大家一起讨论这造成手术室与供应室器械交接错误的原因 通过头脑风暴大家提出了很多可以改进的点 人 员 方 法 其 他 材料设备 为何手术室供应室器械交接存在差错 责任心 工作状态 不佳 工作强度大， 工作时间长 我的手术器械我负责的理念不