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对外和跨文化管理培训课程表 JRL 咨询公司 对外和跨文化管理职场发展咨询 电邮: tech@ 网站: JRL Consulting 1 JRL 咨询公司 - 对外和跨文化管理培训 简介：随着中国对外(国)企业业务的发展，会有越 来越多对外企业的工作人员走向管理(领导)的岗位， 这种由企业职员走向管理角色的转变 (刚刚提升到管 理岗位的职员过度关注工作细节,凡事不授权别人,忙 得焦头烂额却还不能有效达到要求水平) ，需要不断 提升对外企业职员在对外和跨文化管理技能、沟通技 巧、人员考核等方面的能力, 且需进一步了解企业文 化，以促进企业开发的持续和创新力, 从而强化企业 的发展.为了让学员能从这个训练取得最大的培训效 果, JRL科技公司按照自身经验总结的培训方法与跨 文化交际法来进行培训。 JRL Consulting 2 JRL 咨询公司 - 对外和跨文化管理培训 课程目标:教学的总体远景目标是培养高效的高 级管理人才，而本课程的具体目标是培养学员的对 外和跨文化管理能力。管理能力是以自我的角色转 换能力为核心，并包括提增学员的管理知识与能力、 创造能力、跨文化能力、对外交际能力和自我约束 的能力。 JRL Consulting 3 JRL 咨询公司 - 对外和跨文化管理培训 课程对象:对外企业项目经理, 对外企业产品 经理,对外企业质量经理,新上任管理岗位的企 业职员,在职培训管理人员等 课程导师:JRL咨询公司资深顾问专家 李建荣博士 : 化学博士,工商管理硕士 林超博士 :化工博士 JRL Consulting 4 JRL 咨询公司 - 对外和跨文化管理培训 教材内容:训练教材有三个单元： (1)管理:对外和跨文化 (2)创新企业文化 (3)沟通和绩效管理, 具体方案如下： JRL Consulting 5 JRL 咨询公司 - 对外和跨文化管理培训 (1) 管理:对外和跨文化 o角色定位和角色转换 o目标管理 o核心技能 o领导力的培养 o成功转变的关键 o对外和跨文化管理 JRL Consulting 6 JRL 咨询公司 - 对外和跨文化管理培训 (2) 创新企业文化 o企业文化特征 o企业文化功能 o企业文化形成过程 o企业文化的窘境 o学习企业文化 o加强企业文化 JRL Consulting