鉴往知来混合所有制改革的经验.PDFVIP

[Table_PageHead] 策|报告 目录 总论4 对于混改，我们应该怎么看 4 投资逻辑 4 第一部分：历史的镜子，混改的大浪潮与新周期5 回顾改革开放后国有企业发展进程：从黄金十年到低速区间5 1979- 1989，国企发展的第一个黄金时代——轻纺化工业的崛起5 1989-2002，上一轮国企改革的关键时期——大踏步式的国企改革6 2003-2008，国企发展的第二个黄金时代——重化工业的鼎盛6 2008-至今，国企进入低速区间 7 在国企发展进程中回顾混合所有制改革：从大浪潮到新周期8 1993-2003，十年跨越——混合所有制改革大浪潮8 2003-2013，十年折戟——混合所有制改革匍匐前行10 2013 年-至今，混改新周期10 第二部分：混改中的关键问题与解答 11 为何要混改？ 11 谁需要混改？13 跟谁一起混合？14 案例分析：徐工集团、小天鹅的混改经验与教训15 如何混改？16 案例分析：中石化销售公司混改过程与意义17 混改中的定价始终是把达摩克利斯之剑19 第三部分：从案例中分析混合所有制改革中的成功基因20 企业经验：中国建材的混改 20 企业经验：中联重科的混改 21 模式经验：PPP 模式 23 第四部分：从案例中总结民营资本在混改中仍可能碰到的问题 23 “玻璃门”，民营资本话语权弱势 23 案例分析：京沪高速24 制度保障尚有提升空间25 案例分析：云南白药25 民营企业“被”参与政府主导的产业重组26 案例分析：山东钢铁对日照钢铁的重组26 读后和 2 / 29 [Table_PageHead] 策|报告 第五部分：投资逻辑27 图表目录 1：负：存 15 本按分7 2：负：公非公的别 7 3：国对负的度8 4：国的长负（1998-2013 ）8 5：2007 后国产报酬产滑12 6：国产比滑13 7：国混改步16 8：混改端滑18 9：化公非大，发好18 10：国材成的层混合构21 11：改和混改股变更22 表 1：大步改革出的国产案 10 表2：国混改策汇 11 表3：国对国分改革 14 表4：出的25 购（） 18 表5 读后和 3 / 29 [Table_PageHead] 策|报告 总论 混改本本的，对府、对国、对、对都 到的方法。病策出糊、抱改革度缓、呼场化 程。但发， 20 ，混合改革大的， 改革方的的，而忽程的盾。 此，本过回顾：从改革放，国的发的； 90 代初，混合改革的。从观的度，读混合 改革的关变，并从丰富的案分度，点回答个的 ：1.何混改？2.混改？3.跟混合？4.何混改？ 对于混改，我们应该怎么看 1. 并非不敢：混合改革 1993 的混改大潮，到 2003 后 的，到2013 的混改，个都段彩的故 。改革度，并非当，而泛动化改革程 的多，