内部控制的建立、执行与监督.ppt

内部控制的建立、执行与监督 一、为什么要建立内部控制 内部控制是在二战后、40年代末在美国兴起的一种现代企业管理制度和现代一种管理方法。从会计到管理，从牵制到控制，从民营到国营，从企业到政府，从美国到全球，内部控制的发展历经了五十多年的历程。 一、为什么要建立内部控制 随着时间的推移，不仅企业领导人感觉到内部控制对企业成功的重要，政府机关、商业机构、事业单位及宗教团体在长期的管理失利中也逐渐察觉到加强内部控制的重要，有些人依赖内部控制来解决领导人当初未曾想到的问题，他们基于指导和监督之需，设立内控，尝试借内部控制而保证各项管理目标的实现。 一、为什么要建立内部控制 内部控制，是指企业、事业单位和机关团体为了规范其管理，为了提高其经营效率和效果，为了充分而有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目标，而在单位内部实施的各种相互制约、相互协调的组织、计划、方法和程序。它是经营管理的主要组成部分，是管理的基本职能之一，是有效执行组织策略的必备工具，也是实现规范化、专业化、科学化、自动化与高效化管理的基本条件。建立与执行有效的内部控制，有利于规范管理、减少差错；防止舞弊、减少损失；降低成本、提高效率；稳定和谐、激励进取；健康发展、达成目标。 （一）内部控制是实现管理目标的根本保证 1、控制是影响单位成功