招商局物流上海公司质物监管案.ppt

* 招商局物流上海公司质物监管案 案件涉及各方当事人 招商局物流上海有限公司 4 上海宏飞实业有限公司 上海泓瑞实业有限公司 1 上海宝铁储运有限公司 3 招商局物流上海公司质物监管案 招商银行上海宝山支行 2 招商局物流上海公司质物监管案 案件各方当事人关系 南油石化代存油品纠纷案 合同管理案例分析 案件核心人物 洪 耿 宏飞公司 实际控制人 泓瑞公司 法定代表人 招商局物流上海公司质物监管案 南油石化代存油品纠纷案 合同管理案例分析 质物监管项目发端于招新公司成立初期的2000年末，先后开展过镇江金车纸业公司、中盛粮油公司、南京蓝燕石化公司的短期监管业务，收费每单1-7万元之间。 2002年9月起，招新公司陆续接受招商银行委托，介入了上海恒运公司、上海圆吉商贸公司、上海圆运贸易公司、上海友谊商贸公司、上海佳音科技发展公司、上海关铝经贸公司、上海一汽沪奥汽车公司、上海宏通公司（后变更为上海泓瑞实业有限公司）等质物监管业务，每单收费均在数万元，质物类型有纸张、汽车、钢材、电子产品等，质物存放地均不是上海公司经营管理的仓库。 后因招新公司列入资产优化项目，2004年初进入注销程序，质物监管业务转由上海公司经营。 质物监管业务背景 招商局物流上海公司质物监管案 南油石化代存油品纠纷案 合同管理案例分析 案件事实概要 洪耿常年从事钢材买卖，由