02-第二章文化差异与合资企业的管理.pptVIP

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  • 2018-05-07 发布于江苏
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02-第二章文化差异与合资企业的管理.ppt

02-第二章文化差异与合资企业的管理

2.1 文化与管理 2.1.1 文化的一般概念 广义的文化:文化是人类所创造的的一切物质财富和精神财富的总和。是指除政治、经济、军事外的一种观念形态、精神活动的产物。 从心理学角度讲:文化是影响某一个群体总体行为的态度、类型、价值观和准则;文化是在一定环境里人们的集体精神的程序编制。其具体表现为:在特定时代中,某一民族或阶层的人们有自己的心理状态、思维方式、社会习惯、人情世故、行为准则等。本课程侧重于比较不同国家在管理中表现出来的人的心理活动,其文化单元也主要指民族文化,着重探讨文化差异对企业管理的影响。 2.1.2文化的特征 (一)文化的习得性 社会文化是通过与他人的相互作用而学习到的,文化传统通过代代相传的社会化学习过程而得以传播。 (二)文化的群体性 文化不是一种个体特征,而是为某个(些)群体所共有。 (三)文化的差异性和共性 文化的差异性即文化的相对性。文化群体性决定文化只适用于一定的范围。 (四)文化的约束力 文化总是通过一定的载体来体现的,但文化一旦形成,又有其独立性,成为对个体施加强大约束的力量。 (五)文化的变迁性与稳定性 每一种文化都处在发展变动之中,其内容和结构都会出现变化。 2.1.3管理与文化的关系 (一)文化的相对性 文化是影响某一人群总体行为的态度、类型、价值观和准则,某一文化只对某一特定的群体有意

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