电话沟通方法技巧培训2016.3.1.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电话沟通方法技巧培训2016.3.1.ppt

语言沟通的五不要 不要使用复杂的、过于专业化的技术词语 不要过多重复使用某些词语 不要过多使用“我”或者“你” 不要使用模棱两可的词语 不要使用方言、外来语或者行话 第 二 章 节 沟通技巧篇 (二) 情感的处理 沟通技巧篇—怎样处理自己的情感 活动: 每人发表一件至今为止让自己最开心的事! 思考:你的工作是什么? 1、情绪劳动: 2、脑力劳动: 3、体力劳动: 按照流程规定进行的 自己分析、解决问题 再创造和增值的工作 对于自身工作的热忱和自己前途的承诺 客户满意的保障 沟通技巧篇—如何让自己保持积极的情绪 首先学会控制自己的时间,应快速地缩短每一次的服务时间,保持平稳的心态; 培养热心,热心是一种态度,积极的情绪有积极的结果,这是因为情绪有感染力,这种情绪之一就是热心,它是生活的一种方式,研究表明,大部分人都让情况控制了他们的情绪,而不是用情绪控制情况。 沟通技巧篇—处理客户的情感 在与客户沟通的过程中,要做的第一件事是 服务人员服务的技巧如何,最突出体现在替客 户解决问题和处理客户不满情绪的能力上! 第 二 章 节 沟通技巧篇 (三) 倾听技巧 沟通技巧篇—倾听技巧 听 用口去听 聽 用耳朵听;用眼睛听 用心聆听 倾听 用耳:聆听他人的言语 用眼:看到他人内心世界 用心:感觉他人的感受 注视--表现兴趣 不要打岔 注意肢体语言--言外之意 开放心灵--同理心 记录重点 重复求证 倾听的技巧 杜绝干扰,关注你的客户; 经常用“是”、“对”或“好”等词告诉客户你在听; 开放心灵,使用同理心; 总结顾客提供的信息,并将细节内容重复给客户; 聚精会神听客户说了什么; 注意字里行间的意思,一句话不同说法可提供不同信息 向客户提一些问题,以确认顾客提供的信息; 做记录,帮你记住主要内容。 重点整理 好的倾听并不是要你一言不发、保持沉默; 也不是只要你微笑着听某人讲话 它是一个需要你积极参与、保持开阔思维 和不带主观判断地接受的过程。 第 二 章 节 沟通技巧篇 (四) 有效的语言表达 有效的表达 作为一个客服代表,进入座席开始接听客户来电时,你的语言表达应该从“生活随意型”转到“座席专业型”。 作为一个客服代表,你面对的是每一位各不相同的来电者,是个性、心境、期望值各不相同的个体;你既要有个性化的表达沟通,又必须掌握许多有共性的表达方式和技巧以便随时应对。 沟通技巧篇—有效的语言表达 强调重点表达的词句 你为什么那样说? 你为什么那样说? 你为什么那样说? 你为什么那样说? 专业的语言表达 第 二 章 节 沟通技巧篇 (五) 提问技巧 我 们 为 什 么 要 提 问: 收集信息和发现需求 开始和结束谈话 控制谈话方向 制止别人滔滔不绝的谈话 征求意见 不明白或不相信 提出建议 ? 第一步: 有效提问 第二步:提问技巧 批准: 要求别人准许你向他发问。 一般: 将一个问题向全体发问,被问对象没有指定。 特定: 被问对象有所指定。 封闭: 问题的答案被限定在“是”或“不是”内。 开放: 问题的答案没有限定,被问者可任意发挥。 提问技巧 一般 封闭 特定 开放 提问技巧 1、各位是否觉得今天的天气很冷? 2、这样的天气对学员上课的情绪有什么影响? 3、XXX,你是否觉得今天的天气很冷? 4、XXX,你认为这样的天气对学员上课的情绪有什么影响? 一般封闭式 一般开放式 特定封闭式 特定开放式 封闭式问题 开放式问题 发生意外了吗? 你喜欢你的工作吗? 你还有问题吗? 你有什么问题? 你喜欢你工作的 哪些方面? 意外是怎样发生的? 有效提问--问 题 举 例 有效提问---优 势 和 不 足 封闭式 开放式 优 势 不 足 节省时间 控制谈话内容 收集信息不全 谈话气氛紧张 收集信息全面 谈话氛围愉快 浪费时间 谈话不容易控制 提问的作用 能让我们更加及时、更加清楚的了解用戶的目的 1.查证:当你不能肯定对方问题的重点时,以询问的方法,试探了解问题的关键所在。 2.反问:不回答对方的问题,而将问题返还给提问者。 3.转移:将一个的问题重点转到另一方面。 有效沟通技巧清单 有效沟通的标准----职业化语言表达 通话中使用友好、礼貌的词汇和语句。 说话时发音准确、清晰、口齿清楚。 语言表达流畅且能让客户完全理解。 使用肯定的说法,避免使用否定的语句。 在沟通

文档评论(0)

youngyu0329 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档