院前急救工作规划设计演稿.pptVIP

市级医院院前急救工作发展规划 院前急救 二0一五年十月 内容 科室职能 人员结构现状 科室发展存在的问题 发展规划 愿景 科室职能 庆阳市紧急医疗救援指挥中心是全市急危重病人院前急救、各种自然灾害和突发性公共卫生事件医疗救治、大型公益活动医疗保障的指挥调度机构，负责全市8县区所有医疗机构急救车辆的管理、指挥和调度。承担西峰城区急危重病人的院前救治及本院疑难危重病人的长途转运工作，负责市上重大活动的医疗保障，参加各种自然灾害和突发性公共卫生事件的处置，承担各县乡院前急救人员的急救技能培训。 人员结构现状 人员结构 院前急救医师中急诊急救副主任医师1名，主治医师3名，住院医师5名（其中2人未取得医师资格证），护士中主管护师2名，护师11名，护士6名。 现有设备 指挥系统采用省卫计委统一招标的网络指挥系统，能对全市所有急救车辆进行定位、调度、指挥和管理。现有救护车 7辆（其中2辆能保证长途转诊，3辆基本能保证市内出诊，另外2辆已坏修理厂待修），心电图机 2台，监护除颤仪 1台 ，电动吸痰器 2台，急救医疗箱7个，简易呼吸器2套。 科室发展存在的问题 车辆：3辆救护车已超过报废期仍在继续使用 设备：所有救护车辆车载设备均不符合省卫计委院前急救管理细则的要求，全科没有车载呼吸机，仅有1台除颤监护仪，影响危重病人的抢救及病情监测。 人员：2名医师没有医师资格证，因科室工作性质特殊，单独完成急诊救治存在医疗风险。近年来医师调动频繁，医疗队伍不稳定，影响院前急救工作的稳步发展。 发展规划 购置设备 通过各种渠道争取资金，购买：除颤监护仪4台、车载呼吸机4台、车载吸引器4台、心电图机4台、腕式电子血压计4个，以保证院前急救工作正常、高效运转，为患者提供优质服务。 发展规划 新业务开展 1、进一步提高急危重病人的抢救水平，熟练掌握车载呼吸机的性能及操作，对有适应症的患者及时应用呼吸机。 2、争取与省急救中心的互联互通及学术交流，参与省急救中心的学术活动，邀请省急救中心的高年资医师来我科进行业务指导及急救业务讲座。 3、争取实现与省急救中心指挥调度网络连通对接，实现信息共享。 4、营造浓厚的学术氛围，组织中心医护人员开展学术活动，对本市急危重病种进行统计分析研究，总结本市危重病人发病特点、应对策略，提高抢救应对能力及抢救成功率，撰写学术论文。 愿景 利用2-3年时间地共同努力，把急救中心建设成 省级优秀急救中心 院前急救所面对的患者群，病种多样，急危重症较为常见，我们将为他们提供更优质的服务 ，以最快的速度、娴熟的急救技能为患者的后续治疗赢得宝贵的时间和机会。我科人员将尽职尽责、全心全意做好院前急救各项工作，力争达到患者满意、群众放心。