某房地产公司工程管理手册——工程生产管理规定.pdf
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一、一、 工程生产管理规定工程生产管理规定
一一、、 工程生产管理规定工程生产管理规定
(一(一)) 施工准备阶段管理施工准备阶段管理
((一一)) 施工准备阶段管理施工准备阶段管理
1、、 工程施工委托工程施工委托
、、 工程施工委托工程施工委托
(1) 单位工程的施工委托,必须由集团指定的长期合作公司承包;
(2 ) 工程造价在十万元以上的单项工程的施工委托,必须通过集团招投标中心
招标,由中标单位承包;当工程造价在十万元以上但未经招标的工程施工
委托,须报工程管理中心及招投标中心审核;
(3 ) 工程造价在十万元以内的,原则上必须通过招投标中心招标,未经招标工
程须经地区公司总经理审批后,审核部 “货比三家”以价格合理的单位承
包,并报招标中心备案;
(4) 单位(单项)工程的施工委托,必须签订合同后方可安排进场施工。
2、、 承包单位资质审查承包单位资质审查
、、 承包单位资质审查承包单位资质审查
(1)承包单位资质在招标阶段由招标中心及工程部共同审查;
(2 )总承包单位的分包单位及甲方独立发包单位进场前,由项目部对其资质进
行审查。
3 、、 施工图纸会审及技术交底施工图纸会审及技术交底
、、 施工图纸会审及技术交底施工图纸会审及技术交底
(1) 图纸会审的重点:
A 、 设计是否符合规范;
B 、 设计体系安全性、适用性、经济性是否满足要求;
C、 有无重大错漏和各专业之间的矛盾。
(2 ) 图纸会审的组织:
A 、 图纸会审由技术部组织,工程部、项目部参加;
B 、 图纸会审记录由施工单位整理,所有参与单位会签。
4、、 工程施工放线工程施工放线、验线、验线
、、 工程施工放线工程施工放线、、验线验线
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(1) 放线的要求:由项目部组织施工单位放出规划红线,建立场地平面控制和
高程控制网及建筑物轮廓线,并建立控制主轴线(基线)标桩。施工单位
应在现场清楚标明墙、柱轴线位置 (包括平面轴线及建筑物大角垂直轴线
位置)。
(2 ) 验线的组织:
A 、 规划红线由施工单位施放填报 《放线报验单》或《建设工程预放线会
签记录册》,开发部组织工程部、项目公司、规划部门共同复核签证;
B 、建筑红线、平面控制网、高程控制点及主轴 (基线)的复核验线必须通
知工程部参加;
C、由主轴线引出的各层轴线和标高由项目部核验。
5、、 施工组织设计施工组织设计 (方案(方案)的审批)的审批
、、 施工组织设计施工组织设计 ((方案方案))的审批的审批
(1) 下列施工组织设计 (方案)由项目部审查,报工程部审批:
A 、 大型小区及 19 层以上的单位工程总施工组织设计 (包括总平面布置、
地下室及主
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